身處疫情防控重點地區(qū)，河南煙草商業(yè)系統(tǒng)能否統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，關乎行業(yè)經(jīng)濟運行大局，關乎地方財政增收和經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　“這既是一場嚴格的政治考驗，更是關系河南煙草商業(yè)系統(tǒng)形象轉變的一場硬仗?！焙幽鲜煵輰Ｙu局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理周恩海表示，“要增強大局意識和全局觀念，牢固樹立全省系統(tǒng)‘一盤棋’意識，堅持落實戰(zhàn)疫情、穩(wěn)發(fā)展兩手抓、兩手硬的舉措，充分彰顯特殊時期煙草商業(yè)企業(yè)對助推行業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定社會就業(yè)、增加地方財政收入的責任擔當?！?/p>

　　疫情面前保持定力

　　在這場突如其來的疫情大考中，河南煙草商業(yè)系統(tǒng)該以什么樣的狀態(tài)、交上什么樣的答卷？“要始終咬定年度目標不放松，緊緊牽住卷煙銷售這個‘牛鼻子’，以‘戰(zhàn)時’的狀態(tài)和‘戰(zhàn)斗’的姿態(tài)，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。”周恩海說。

　　河南疫情防控形勢異常嚴峻。在周恩?？磥?#xff0c;形勢越復雜，越要保持戰(zhàn)略定力，堅定必勝信念。

　　疫情發(fā)生后，河南省局（公司）黨組第一時間成立疫情防控領導小組，構建“集中統(tǒng)一、上下貫通、信息共享、實時聯(lián)動”的指揮體系，加強對全省系統(tǒng)疫情防控工作的統(tǒng)籌安排和督導檢查。引導干部職工增強規(guī)矩意識，如實上報、作出承諾；千方百計采購防疫物資，發(fā)放到一線員工手中，滿足安全生產(chǎn)防護需要；強化對辦公場所等重點區(qū)域消毒，為干部職工返崗創(chuàng)造健康環(huán)境；實行網(wǎng)格化管理，全面排查員工及家屬健康狀況，實行日報告、零報告制度，做到排查不漏一人，真正把干部職工的生命安全和身體健康放在首要位置。

　　為統(tǒng)籌抓好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，河南煙草商業(yè)系統(tǒng)認真學習貫徹國家局黨組的重要部署，深刻理解張建民局長的有關講話要求，以檢視問題凝聚共識、形成合力，切實把干部職工思想和行動統(tǒng)一到國家局黨組對形勢的科學判斷和工作部署上來。根據(jù)疫情防控需要，相繼轉發(fā)和制作近40份疫情防控技術規(guī)范、工作指導手冊、相關視頻，涉及營銷、物流、煙葉、專賣等各條線，為同步推進疫情防控、物流配送復工提供了遵循。

　　物流配送是復工工作中關鍵的一環(huán)，為盡快按下物流配送“復工鍵”，河南省局（公司）積極向省政府提交專題復工報告，主動與交通運輸、衛(wèi)生防疫等部門溝通，積極協(xié)調企業(yè)復工復產(chǎn)。河南省局（公司）同時要求各市局（公司）堅持向當?shù)亟煌ā⒎酪叩炔块T同步報告協(xié)調，爭取在較短時間內(nèi)打通“綠色通道”，努力使煙草產(chǎn)業(yè)鏈暢通起來。從2月10日算起，全省系統(tǒng)各單位用了7天時間，實現(xiàn)了全部復工。

　　危機之中蘊藏機遇

　　如何跟時間賽跑，把疫情的影響降到最低，把握卷煙銷售工作的主動權？國家局強調，要統(tǒng)籌戰(zhàn)疫情、抓銷售，以卷煙營銷帶動行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標全面回升。

　　“消費者在哪里，市場就在哪里。作為勞務輸出大省，河南每年外出務工人員3000萬人，其中省內(nèi)務工人員1800多萬人。今年春節(jié)后大量外出務工人員居家不外出，這部分人員中的消費者是當前消費增量的主要群體。河南農(nóng)村零售客戶占全省客戶的53.6%，疫情發(fā)生以來，開門營業(yè)較多的零售客戶多集中在農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！敝芏骱ＵJ為，疫情帶來了生產(chǎn)經(jīng)營的困難，而對這困難也要辯證分析。

　　針對全省疫情防控形勢，河南省局（公司）迅速分區(qū)分級、精準施策，制定差異化的疫情防控和營銷措施，建立與疫情防控形勢相適應的經(jīng)濟運行秩序。對疫情嚴重地區(qū)，實施“內(nèi)防擴散、外防輸出、嚴格管控”策略，集中精力抓好疫情防控，同時做好卷煙營銷復工各項準備；對疫情較為嚴重地區(qū)，實施“外防輸入、內(nèi)防擴散”策略，逐步擴大卷煙訪銷配送覆蓋面；對其他低風險地區(qū)，實施“外防輸入”策略，開足馬力、加快進度，全力做好客戶訪銷、分揀配送工作。

　　調整營銷策略。抓住常態(tài)開業(yè)客戶，組織適銷對路貨源早訪早送，千方百計彌補市場缺口；調整供應總量和頻次，提高訪銷、分揀、配送效率；確保重點品規(guī)跟得上、不斷檔；創(chuàng)新訪送模式，采取無接觸送貨等方式，做到能訪盡訪、能送盡送。

　　建立“賽馬”平臺。設計指標評價體系，搭建市局（公司）、縣局（分公司）兩個“賽馬”平臺，開展主要業(yè)務的對標工作。周恩海表示，要通過“賽馬”，樹立爭先進位意識，積極學習行業(yè)先進，拉高對標標桿，開展橫向對標和縱向對比，及時補上短板、發(fā)揮優(yōu)勢。

　　打好市場監(jiān)管主動仗。依托數(shù)據(jù)平臺和情報信息，把物流寄遞作為監(jiān)管重點，加強對卷煙市場不間斷監(jiān)管，著力堵住市場監(jiān)管漏點，營造規(guī)范的市場秩序。春節(jié)以來，全省系統(tǒng)累計查處真煙案件191起、174.67萬支，查處假私煙案件51起、97.57萬支，搗毀制假窩點1個，收繳制假煙機1臺。

　　同心戰(zhàn)“疫”彰顯作為

　　“做好疫情防控，我們責無旁貸；抓好卷煙營銷，我們責無旁貸?！敝芏骱Ｕf，“關鍵是要發(fā)揮各級領導班子的作用，黨員干部走在前、做表率，匯聚起上下同心、克難攻堅的硬核力量。”

　　在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，河南省局（公司）充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全省系統(tǒng)先后成立423個黨員突擊隊，6346名黨員主動響應號召。他們深入街道、社區(qū)、幫扶村，協(xié)助地方政府部門、街道辦事處、社區(qū)開展疫情防控。

　　復工復產(chǎn)以來，河南省局（公司）班子成員帶頭深入基層檢查疫情防控、復工復產(chǎn)工作，慰問基層一線人員，協(xié)調解決遇到的實際困難。分管卷煙銷售和專賣管理的領導堅持每天坐鎮(zhèn)指揮，利用騰訊會議等平臺，對銷售、監(jiān)管工作隨時調度。營銷、物流、專賣、計劃等部門緊盯目標和進度，成立工作專班，實時跟蹤督辦。各級單位班子成員靠前工作、下沉作業(yè)，黨員干部挺身而出、沖鋒在前，客戶經(jīng)理、配送人員、監(jiān)管人員任勞任怨、加班加點，形成了全員戰(zhàn)疫情、抓經(jīng)營的競賽局面。

　　截至2月29日，全省系統(tǒng)18家市局（公司）、134家縣局（分公司）全部開展卷煙訪銷，客戶訂貨率達89%；順利完成了前兩個月卷煙銷售任務，為全年目標任務的完成打下了基礎。

　　人勤春早，才能不誤農(nóng)時。全省煙葉主產(chǎn)區(qū)各單位千方百計克服困難，加強線上和線下技術指導，幫助煙農(nóng)做好疫情防控和煙葉生產(chǎn)工作?！拔覀儓猿謶?zhàn)‘疫’、備耕兩不誤，瞄準煙葉生產(chǎn)農(nóng)時表，快速啟動前期工作，吹響了特殊時期備耕生產(chǎn)的‘集結號’?！敝芏骱Ｕf，“目前，全省完成60.52萬畝煙田的育苗任務，肥料、農(nóng)膜等生產(chǎn)物資到位率54.6%，春耕起壟等工作也在全面展開?！?/p>

　　“當前，疫情防控仍處在關鍵階段，必須深入分析疫情帶來的短期及中長期影響，進一步明確經(jīng)濟運行中的不穩(wěn)定不確定性因素?！敝芏骱ＵJ為，“我們要增強必勝信心，堅持‘十六字’方針，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，在調狀態(tài)、提結構、育品牌、嚴規(guī)范、促轉型上下功夫，確保實現(xiàn)‘雙戰(zhàn)雙贏’，交上一份合格答卷?！?/p>