煙草在線專稿　　近年來，隨著青年員工不斷涌入，為煙草企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液，員工的學歷層次、綜合素質不斷提高，員工隊伍構成發(fā)生了很大變化。青年員工所占比例逐年增加，正日漸成為煙草企業(yè)發(fā)展的中堅力量。員工隊伍結構的年輕化在給煙草企業(yè)發(fā)展帶來生機和活力的同時，也給煙草企業(yè)適應和引導多元化、高學歷、高素質的員工隊伍的思想變化帶來了新的挑戰(zhàn)。

　　煙草企業(yè)領導應該高度關注青年員工的思想動態(tài)，不斷推進“HAPPY”管理模式，將“快樂工作，快樂生活”形成煙草企業(yè)文化。以“精益人”人材育成體系為抓手，不斷培養(yǎng)青年員工，并有針對性地加強和改進青年員工的思想政治工作，有力的推進了煙草企業(yè)精益管理落地實施和思想文化建設。

　　一、煙草企業(yè)青年員工的思想動態(tài)的分析

　　當前煙草企業(yè)青年員工普遍具有積極的進取意識，珍惜目前的工作環(huán)境，滿懷熱情地工作，具有很強的學習能力和開拓創(chuàng)新精神。但是，受社會環(huán)境的影響，少數(shù)青年員工的價值取向、行為方式發(fā)生了新的變化。追求物質利益，注重自身價值，缺乏團隊精神，對參與集體活動的積極性不高。有的青年員工“眼高手低”，愿動腦不愿動手，缺乏吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神。一些新進員工心理上暫時還不能適應三班生活，工作經(jīng)驗較少，動搖了扎根基層的決心。

　　二、煙草企業(yè)青年思想工作的突破和發(fā)展

　　首先，以人為本，正確引導青年員工。煙草企業(yè)要把青年職工放到時代大背景下來審視，當好他們成長道路上的“伯樂”、“向導”和“鋪路石”。煙草企業(yè)通過開展入職大學生座談會和青年員工思想調查等措施，了解青年員工對職業(yè)生涯的規(guī)劃、個人特長愛好等，做到職業(yè)意向雙向選擇。及時把握青年職工的思想切入點，把青年員工可能產生的思想問題考慮在前，做到未雨綢繆，積極開展有針對性的教育活動。通過召開勞模先進員工代表座談會，幫助青年員工找到正確的職業(yè)定位。引導青年員工適應煙草企業(yè)的工作環(huán)境，增強抵御不良思想侵蝕的能力。

　　煙草企業(yè)可以通過組織夠級比賽和沙灘運動會等娛樂活動，推進“HAPPY”管理模式，增進青年職工感情交流和了解，在思想上緩解工作壓力。為宣傳正能量，幫助青年員工融入社會，組織青年團員開展老年公寓“敬老從我做起”、“贈花草獻愛心”、公園冬季火災預防公益宣傳會展、小區(qū)清除野廣告等社會公益活動。既展現(xiàn)了煙草人良好的社會形象，也讓年輕職工認識了社會，增加了青年員工的社會經(jīng)驗，提高了職工的思想高度。煙草企業(yè)還應積極組織青年員工參加廠部的“道德講堂”活動，提高青年員工的思想德育素養(yǎng)，不僅讓青年員工干好活，還要讓青年員工做好人，樹立正確的人生觀價值觀，對青年員工的人生負責。

　　其次，著眼未來，激勵塑造青年員工。煙草企業(yè)應該高度重視青年員工的培養(yǎng)，以“精益人”人材育成體系為載體，以精益講堂、導師帶徒為手段，通過青年員工培訓調查找到員工知識薄弱點，進行針對性的培訓。煙草企業(yè)青年職工參加工作時間不長，大多又是獨生子女，缺乏相應的實踐動手能力。煙草企業(yè)通過開展青年職工擂臺賽，增強青年職工的競爭意識，在實操演練中不斷提高職工專業(yè)素養(yǎng)。煙草企業(yè)要積極培養(yǎng)發(fā)掘人才，每年都會進行后備人才選拔，進入維修、工藝、信息、寫作等隊伍中來，在實踐中得到鍛煉，使其能夠在短時間內成長為中堅力量。煙草企業(yè)在六西格瑪、QC等創(chuàng)新項目中不斷加入年輕職工，在創(chuàng)新實踐中歷練，當前許多年輕員工已成為煙草企業(yè)創(chuàng)新的中堅力量。

　　再次，突出特點，打造多彩青年員工。青年職工的快速成長需要解決好“如何用”的問題，發(fā)揮每一名青年職工的長處也是煙草企業(yè)一直努力的方向。煙草企業(yè)為使每位員工發(fā)揮自身特長，貫徹“HAPPY”管理文化，通過組織舉辦寫作技能競賽、“精益管理就在身邊，雙增雙節(jié)就在眼前”主題演講比賽、征集精益小故事、安全月質量月征文、廉政書法繪畫征集等活動，使青年員工突出特點，展現(xiàn)青春的活力與特長，挖掘出了許多寫作、演講能力突出的員工，綻放了不一樣的光彩。