煙草在線專稿　　安全發(fā)展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的話題，而深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的必由之路，是推進(jìn)企業(yè)安全管理的保障。需要全員參與，不斷提升決策層、管理層和作業(yè)層各級(jí)崗位人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和履職能力，以崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作舉措、安全規(guī)范、預(yù)防措施落地生根，以崗位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)基礎(chǔ)安全管理扎實(shí)穩(wěn)固、安全運(yùn)行。

　　安全管理離不開制度建設(shè)和頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃，需要的是可具體操作實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化的制度。在崗位達(dá)標(biāo)工作中，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位達(dá)標(biāo)要求是崗位達(dá)標(biāo)工作的核心和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)具體工作舉措有如下六點(diǎn)。

　　一是目標(biāo)引領(lǐng)。結(jié)合“兩標(biāo)一體”運(yùn)行要求，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為依據(jù)，強(qiáng)化三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)行，細(xì)化安全生產(chǎn)“八個(gè)為零”目標(biāo)。確保安全工作有落實(shí)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、工作有驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與體系工作要求對(duì)應(yīng)。另外，目標(biāo)分解以可操作、可測(cè)量為原則，確保安全目標(biāo)落實(shí)到崗位、落實(shí)到具體工作舉措中，形成“全員參與、橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

　　二是體系優(yōu)化。圍繞精確、精簡(jiǎn)、精益、精細(xì)管理原則，對(duì)體系文件進(jìn)行修訂完善，逐步建立工作職責(zé)表述和測(cè)量周期清晰、工作痕跡記錄適用范圍明確的工作模式，確保體系運(yùn)行的有效性、充分性、適宜性。通過明確各崗位安全工作職責(zé)，固化崗位安全行為規(guī)范，并上升為管理規(guī)定，納入體系管理范疇，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范在各崗位得到具體落實(shí)，進(jìn)而推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　三是完善機(jī)制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，確保一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與日常工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)，做到崗位自查、部門考核、市局督察，為推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作提供機(jī)制體制保障。安全管理技術(shù)人員是關(guān)鍵，通過專業(yè)技術(shù)人員的安全行為帶動(dòng)全員安全意識(shí)的提升，為推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作注入動(dòng)力和活力。

　　四是營造氛圍。崗位達(dá)標(biāo)宣傳形式追求“新”，具體內(nèi)容突出“實(shí)”。要深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“依法治安”引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，充分利用微信公眾號(hào)、警示教育、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練、學(xué)習(xí)展板等豐富多樣形式的載體，全方位、立體化宣傳企業(yè)安全文化理念，積極營造崗位達(dá)標(biāo)濃厚氛圍。另外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全要素可視化管理，通過進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)崗位操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)處置方案、更新維護(hù)安全標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、重要崗位現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

　　五是信息化支撐。基于工作職責(zé)可控、流程管理可視原則，充分運(yùn)用綜治安全管理系統(tǒng)和企業(yè)綜合管理平臺(tái)，通過打造信息化平臺(tái)使“兩標(biāo)一體”與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效融合，實(shí)現(xiàn)安全工作有崗位支撐。有工作痕跡支撐，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化12345運(yùn)行模式得以固化、運(yùn)行水平得以提升。

　　六是成效驗(yàn)證。通過開展網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、安全檢查、體系內(nèi)審、手指口述、征文、知識(shí)測(cè)試、趣味活動(dòng)等形式，全面檢驗(yàn)員工執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程、遵章守紀(jì)的成效。促進(jìn)員工在意識(shí)上、行為上真正落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，真正實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。

　　安全管理工作是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程，要堅(jiān)持把日常工作與體系要求相對(duì)應(yīng)，以崗位達(dá)標(biāo)成效提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。