煙草在線專稿　　作為煙草行業(yè)專賣管理隊伍中的市管中隊，在日常檢查、市場管理的過程中，如何拓展煙草專賣案件線索來源，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點著手：

　　1、從卷煙銷售數(shù)據(jù)中入手

　　充分運(yùn)用APCD工作法，通過系統(tǒng)里的銷售數(shù)據(jù)，把客戶的銷售情況進(jìn)行同比環(huán)比分析，對于發(fā)現(xiàn)的異常線索，尤其是卷煙銷售波動較大的零售客戶，要第一時間入戶核查，作為重點客戶進(jìn)行市場監(jiān)管，在拜訪時多多關(guān)注，只要在檢查過程中，我們要進(jìn)入深入的數(shù)據(jù)與檢查有機(jī)的結(jié)合，我們就不難抓住卷煙違法行為的關(guān)鍵線索。

　　2、從周邊零售客戶入手

　　由于在日常檢查過程中，雖然我們開展了錯時檢查、及時變更檢查路線等檢查措施，但是對于對零售客戶的監(jiān)管，依然存在著檢查時間盲區(qū)，這個時候就需要我們要與零售客戶多溝通，發(fā)揮群眾的力量，讓零售客戶幫助你監(jiān)管市場，為你提供周邊商店的異常線索。或是利用客戶認(rèn)為休息的日期，如周末或是其他節(jié)日時，進(jìn)行市場突擊檢查。不放過有一絲僥幸心里的客戶。

　　3、從過去的案件入手。

　　有小部分違法者，存在僥幸心理，往往繼續(xù)從事違法活動。這時候，我們就不能用靜止的眼光看待當(dāng)前問題了，而是要采用發(fā)展的眼光來對待每一件案件，我們要從過去的案件中，發(fā)現(xiàn)彼此之間的聯(lián)系，從而獲得隱藏較深的案中案線索。這樣避免了客戶的多次違規(guī)。保障了市場的凈化，提高市場凈化率。