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基層分公司2015年上半年經(jīng)濟運行情況淺析

2015年07月09日 來源:煙草在線 作者:顏翔
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  煙草在線專稿  2015年上半年,以筆者所在的江西省某一基層分公司來看,卷煙銷量在五月份開始出現(xiàn)了斷崖式的下降,除傳統(tǒng)幾個名優(yōu)品牌保持平穩(wěn)外,其余平滯銷品牌皆有較大程度的下滑,從數(shù)據(jù)上來看,差距從一季度末同比減少的500箱擴大到年中的1000箱,出現(xiàn)這種情況,分公司組織了相當人員充分采集市場信息,形成市場分析報告,主要認為因素有以下幾點:

  一是專賣市場查處工作力度不夠。由于缺乏線索,專賣部門難以得到確切的時間地點,對于外流卷煙沖擊本地市場的情況,沒有采取足夠有力的措施,任由本地市場為外地卷煙所擠占;其次在重點大戶的監(jiān)管和查處方面力度有所欠缺,對于查獲的假煙和外地煙沒有進行深挖線索,沒有充分發(fā)揮“5+2,白加黑”的工作精神進行蹲守;再次對于邊遠地區(qū)和規(guī)模較小的零售戶存在的違法案件,專賣部門未給予足夠重視,沒有充分發(fā)揮“按圖索驥,順藤摸瓜”的工作精神予以關(guān)注。

  二是市場情況制約,不利因素紛至沓來。從這幾個月的銷售情況上來看,本身是極不正常的,出現(xiàn)這樣巨量的下滑,一般來說只有幾種情況:一是企業(yè)自身的銷量調(diào)整,對市場供應端進行控制;二是市場客觀因素制約,如人口數(shù)量大幅減少,消費能力大幅下降,消費欲望斷崖性調(diào)整;三是產(chǎn)品質(zhì)量或者企業(yè)聲譽受到毀滅打擊,如當年的“三鹿”奶粉三聚氰胺事件出現(xiàn),公眾輿論所指,直接導致企業(yè)破產(chǎn);四是行政活動干預,政府行為強制介入。而實際上,消費習慣不會立刻變化,另外我縣所處的區(qū)位,也并未實行禁煙措施,同時人口數(shù)量和吸煙群體也未發(fā)生巨大變化,在需求總量不變出現(xiàn)銷量下滑的情況只有一種,就是外來卷煙沖擊,導致本地區(qū)卷煙銷售受影響。

  三是專銷協(xié)同工作欠缺,一線人員各自為戰(zhàn)。從工作性質(zhì)上來看,專賣人員和零售戶是利益排斥關(guān)系,客戶經(jīng)理和零售戶是利益共同關(guān)系,在溝通內(nèi)容上,客戶經(jīng)理更能獲得一些專賣人員無法獲得的信息,如“大戶控制小戶”、“大戶違法卷煙來源”等等對于專賣人員極為重要情況,專賣人員是無法獲得的。兩塊牌子,一班人馬,營銷和專賣本就是一家,特別是在現(xiàn)今卷煙銷售如此困難之時,常規(guī)的服務手段無法轉(zhuǎn)變狀況,更要充分發(fā)揮專賣行政執(zhí)法手段,在打擊卷煙外流的情況的同時,更要提防外地卷煙沖擊本地市場。

  而如何在這種全國卷煙銷量出現(xiàn)下滑的不利環(huán)境當中,在本縣區(qū)域內(nèi)獲得一個較好的下半年銷售情況,筆者認為可以開展以下幾項工作:

  一是開展全縣范圍內(nèi)的專項整治工作。非常時期應實行非常之舉,除日常工作以外,專賣部門將從各中隊抽調(diào)人員組成以打擊“卷煙收購倒賣行為”的市場整治專項中隊。營銷人員要端正態(tài)度,以“全員專賣”的態(tài)度,與專賣人員一條心,對市場走訪發(fā)現(xiàn)的違法線索和問題要及時與片區(qū)所屬專賣人員聯(lián)系,由專賣部門進行篩選分析,對有價值的線索進行查證屬實,對確有其事的違法人員進行蹲守,采集影視證據(jù),實現(xiàn)“打倒一個,震懾一片,凈化一區(qū)”的效果。

  二是客戶經(jīng)理要進一步做好客戶庫存盤點工作。客戶卷煙庫存是反應客戶經(jīng)營情況最重要的數(shù)據(jù),客戶經(jīng)理在開展盤點工作之前,要認真做好相關(guān)準備工作,如庫存是否合理,著重關(guān)注庫存偏多的情況,是由于銷售外地卷煙導致本地卷煙銷售減少,還是因為客戶本身經(jīng)營情況的需要,客戶經(jīng)理要認真進行甄別,對于確有疑問且存在重大嫌疑的客戶,要及時向?qū)Yu人員反應。

  三是要認真處理好省產(chǎn)銷量和卷煙銷售總量之間的關(guān)系。這點主要需要做好兩點工作:首先要明確省產(chǎn)煙在銷售工作中的重要地位,支持中煙對于省產(chǎn)相關(guān)品牌的推介工作;其次要注重市場和客戶需要,對省產(chǎn)品牌不壓不控,防止省產(chǎn)品牌卷煙積壓客戶資金,降低周轉(zhuǎn)速度,盡量避免消除對卷煙銷售總量的不利因素存在。

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