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“她”以自己的模范行為讓職工愛廠如家

貴州中煙貴定卷煙廠三車間分會工作紀實
2015年07月21日 來源:煙草在線 作者:劉鳳文、郭麗文
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  煙草在線貴定消息  在美麗誘人、蓄勢待發(fā)的黔中大地上,有這樣一個被廣大職工贊嘆于心、言出于行的小家,她忠實地履行自己的職責,在不斷加強自身建設的基礎上,以自己的模范行動,真誠地為廣大職工服務和解憂,讓廣大職工在這里找到了家的感受,進而愛廠如家,自行為這個小家的建設而奉獻著----這就是貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠工會三車間分會。

  貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠始建于1952年,是貴州中煙屬下的5個生產(chǎn)廠之一,通過努力,企業(yè)始終保持持續(xù)快速發(fā)展勢頭,僅2014年該廠就入庫稅收21.2億元,為黔南布依族苗族自治州經(jīng)濟建設作出了突出的貢獻。貴定卷煙廠三車間現(xiàn)有職工92人,主要承擔著工廠水、電、汽、氣動能供給等工作任務,已連續(xù)10多年實現(xiàn)了安全無事故目標。三車間分會有會員92人,入會率100 %。貴定卷煙廠三車間分會設有主席1人、委員2人,五年多來,在廠黨委和廠工會的統(tǒng)一領(lǐng)導下,他們在不斷加強自身建設的基礎上,以自己的模范行動,真誠地為廣大職工服務和解憂,用自己的實際行動贏得了貴定卷煙廠相關(guān)部門的稱贊及全車間職工的信任和支持。

  一、著力建設自家,不斷提高服務與協(xié)調(diào)能力

  貴定卷煙廠三車間基層工會面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,重視作風建設,把做好新形勢下職工群眾工作、調(diào)動職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務,竭誠為職工服務,切實維護職工的合法權(quán)益。堅持“黨建帶工建,工建促黨建”的工作思路,以救急解困、維護企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定為主,不斷完善基層工會組織機構(gòu),明確分會委員的職責,建立健全各種制度,使分會工作有章可循,有“法”可依,及時為職工答疑解惑,疏通職工的思想,確保車間正常的生產(chǎn)秩序。不斷完善民主管理制度,堅持按照工廠規(guī)定進行各類事項的公開,切實落實職工的知情、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)力,創(chuàng)新工會工作方式方法,增強分會活力,充分發(fā)揮基層工會職能和作用。

  二、創(chuàng)建和諧小家,努力激發(fā)職工愛廠如家

  在廠黨委和工會的正確領(lǐng)導下,本著充分發(fā)揮基層工會的橋梁紐帶作用的原則,該車間分會始終以維護職工的合法權(quán)益、提升職工素質(zhì)、服務好職工群眾為己任,扎實有效地開展基層工會工作。多年來,他們堅持以人為本,關(guān)心職工,努力改善職工群眾生產(chǎn)和工作環(huán)境,維護職工最關(guān)心、最直接的根本利益,扎實有效地開展基層工會工作,進一步加強思想政治教育,加強民主管理,強化職工隊伍建設,充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,切實維護廣大職工的合法權(quán)益。

  五年來,貴定卷煙廠三車間分會認真落實工廠民主管理制度,每月按時公布職工績效工資分配情況,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的的原則。按照要求組織車間民主管理委員會召開民主管理會議,商討車間民主管理的相關(guān)重大問題。每月按時上報民主管理臺賬,對各項關(guān)系到職工切身利益的事宜及時公開、公布,及時傳達工廠的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要事項、職工福利、績效工資分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題,接受職工群眾的監(jiān)督、批評,實現(xiàn)民主決策,本著“群眾利益無小事”的理念,最大限度地維護職工的合法權(quán)益,努力打造和諧小家,進一步激發(fā)廣大職工愛廠如家。

  三、以班組標準化建設為載體,激活細胞,創(chuàng)建創(chuàng)新小家

  始終緊緊圍繞中心、服務大局,貴定卷煙廠三車間分會積極配合廠工會開展班組標準化創(chuàng)建活動,以4個大班為單位,各自成立班委會,并明確職責,完善班組管理機制,建立《班組安全管理制度》、《6S管理制度》《OPS管理辦法》《OPL管理辦法》等,開展班組標準化建設活動,堅持不懈地激活班組細胞。在這當中,他們以文體活動、知識競賽活動、技能競賽活動、TnPM、OPL培訓活動、 6源查找活動、OPS提案活動等為載體,加強班組看板的宣傳和管理力度,激發(fā)了職工的工作熱情,極大地調(diào)動班組員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,鼓勵員工在工作中要迎難而上,勤動腦、勤動手、勤思考、充分發(fā)揮每個人的聰明才智,通過“五步行動法”解決生產(chǎn)中遇到的問題,達到精益生產(chǎn),最大限度節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率的目的。自開展TnPM活動以來,共收到OPS提案175份,采用133條,有效提升了設備的運行效率和車間職工積極參與管理的意識及能力,為車間節(jié)能降耗工作奠定了良好的基礎。在工廠班組標準化建設各項評比和OPL、OPS評比中,該車間多人次、多班組獲得好的成績。由于注重班組管理,三車間水處理班獲得貴州省總工會授予的“工人先鋒號”、“女職工建功立業(yè)標兵崗”、黔南州總工會授予的先進女職工委員會光榮稱號。積極參加工廠的QC、創(chuàng)新、對標活動,車間QC課題《降低水煤漿漿路頻次》2013年榮獲全國TnPM大會“六源改善”三等獎,車間“奮進”QC小組2014年榮獲貴州省“優(yōu)秀質(zhì)量小組”稱號,活動的開展有效提升了員工的素質(zhì),開闊了員工的視野,拓展了員工的創(chuàng)新思維。

  四、創(chuàng)建安全小家,讓職工在這里享受安祥和寧靜

  貴定卷煙廠三車間分會長期堅持開展企業(yè)文化宣貫和安全教育活動。利用車間每月一次會議和班前會進行企業(yè)文化及安全知識的教育和培訓,提升職工對企業(yè)文化的認同感,使職工自覺踐行企業(yè)文化。不斷完善安全管理制度,完成崗位安全達標目標,每逢節(jié)假日進行安全警示教育,提升了職工的安全意識,使職工做到遵章守紀。

  通過開展企業(yè)文化知識競賽、崗位技能競賽、“安康杯”系列活動、危險源辨識、安全演講、安全案例教育、安全隱患大家找、安全漫畫比賽等活動,極大地激發(fā)職工遵守安全操作規(guī)則自覺性,有效促進了車間安全工作的開展,給安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。車間安全工作得到公司及工廠的肯定,多年來未發(fā)生一起安全事故。

  五、創(chuàng)建溫暖小家,讓職工在這里找到家的感受

  真誠地為職工服好務、盡力為職工解決好實際問題,努力創(chuàng)建溫暖小家,讓廣大職工在這里找到了家的感受,是貴定卷煙廠三車間分會始終不渝的工作目標。為職工辦實事、辦好事,關(guān)心職工身心健康,凡車間職工家中婚喪嫁娶、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日,車間工會都親自去探望和慰問。在重大節(jié)日期間開展慰問走訪活動,例如:“三?八”婦女節(jié)組織車間所有婦女開展知識競賽和慰問活動、“建軍節(jié)”開展復退軍人交流活動、開展青年員工和外地大學生慰問活動等,使職工感覺到車間這個大家庭的溫暖。

  經(jīng)常開展思想政治教育,積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀,加強社會主義公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育。每當職工遇到困難時,及時對職工家庭進行“走、訪、談”工作,了解職工困難及時幫助他們解決問題。分到車間的大學生遠在威寧鄉(xiāng)下的父親在進行房屋修繕時發(fā)生意外,從房頂?shù)律硗?#xff0c;車間工會相關(guān)人員經(jīng)過長時間的顛簸趕到死者家中看望和慰問。機修班每月對鍋爐進行艱苦的清焦作業(yè),車間除了提供好的防塵裝備外還給予清焦人員清焦后休息1天及100元洗理費補貼。對思想波動大的職工進行單獨談心,化解矛盾,竭盡所能幫助職工排憂解難,給職工送去思想上的溫暖,解決了職工的后顧之憂,保持了職工隊伍的穩(wěn)定,增強了整個團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。時刻將職工的利益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工的心里。

  六、創(chuàng)建文娛小家,讓職工充分感受生活的美好

  認真組織開展群眾性文體活動,陶冶職工情操,促進職工身體健康和企業(yè)文化建設。貴定卷煙廠三車間分會積極組織職工參加廠工會組織的各類活動,多次獲得好的成績。自主開展“緊急情況安全疏散應急演練”、“登山比賽”、“安全演講”、“青年員工技能比武”、“師帶徒”活動、“講故事比賽”、“憶長征,學長征精神”主題活動、“三?八”婦女節(jié)女職工知識競賽、青年員工微電影《敬業(yè)的青春最精彩》拍攝活動、自主拍攝《動力之源》車間宣傳片活動、班組活動等,在該廠首屆微電影創(chuàng)作比賽中,榮獲一等獎的好成績。這些活動的開展,增進了職工之間的交流,豐富了職工業(yè)余文化生活,大大提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使職工隊伍更加團結(jié)和諧。

  2014年,三車間完成了工廠下達的各項一級目標指標,萬支煤耗、水耗、電耗均達到工廠要求,各種能耗指標呈逐年下降的良好勢頭。2015年上半年該車間單箱綜合能耗達到2.80千克/萬支(不含油),實現(xiàn)工廠能耗目標值,得益于員工的節(jié)能意識、服務意識、愛崗敬業(yè)意識的進一步提升,這些成績的取得與車間基層工會的努力工作是密不可分的。

  七、創(chuàng)建學習型小家,讓職工在這里學習新知識

  努力開展好“創(chuàng)爭”活動,促進車間員工素質(zhì)的提升。根據(jù)廠工會“創(chuàng)爭”活動要求,貴定卷煙廠三車間分會結(jié)合車間實際制定“創(chuàng)爭”工作計劃,并嚴格按照計劃開展相關(guān)工作。在日常工作、生活中,分會積極引導職工養(yǎng)成自覺學習的習慣,鼓勵職工利用業(yè)余時間,多看書、多學習,多寫通訊稿件,使職工養(yǎng)成“工作學習化,學習工作化”的學習氛圍,該車間女職工孫燕玲在全國“陽光女性”征文比賽中榮獲入圍獎。鼓勵職工不斷提升技能等級,做一崗多能型員工。結(jié)合職工技能競升需要開展相關(guān)崗位技能培訓和競賽,有效促進職工技能的提高。在車間開展“節(jié)能班組”、“月度優(yōu)秀員工”及“安全生產(chǎn)增效益、節(jié)能降耗我先行”等競賽活動,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,車間凝聚力和戰(zhàn)斗力得以不斷加強,為車間各項目標的完成奠定了良好來的基礎。

  2015年是貴州中煙全面深化改革的關(guān)鍵一年,是貴州中煙全面實現(xiàn)“十二五”目標的收官之年,也是鞏固、完善、檢驗貴定卷煙廠改革與發(fā)展等工作成效的重要一年,貴定卷煙廠三車間分會決心在工廠黨委、廠部和車間黨支部的領(lǐng)導下,在廠內(nèi)各相關(guān)部門的支持下,一如繼往地加強自身建設的基礎上,以自

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