煙草在線專稿　　大家還記得剛剛過去的十九大主題是什么嗎？對，就是“不忘初心，牢記使命”。而作為煙草的一員，需要時刻牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的使命。在這兩個至上的指導(dǎo)下，我們才有了砥礪前行的信念。“心純凈方能行致遠”。煙草行業(yè)的發(fā)展更是需要一代又一代的煙草人不忘初心，講究正確的方式方法，方能越走越遠。在講規(guī)范，講擔(dān)當，講實干的指導(dǎo)下，我們謹言慎行，我們信心百倍，我們充滿力量。

　　最是規(guī)范讓人謹言慎行。嚴格規(guī)范已經(jīng)成為煙草行業(yè)上下的共識和共同遵守的“高壓線”。在我所從事的營銷崗位上，目前最重要的任務(wù)就是規(guī)范卷煙零售價格。的確，剛開始開展這項工作確實有困難，因為消費者已經(jīng)習(xí)慣了之前的價格，但是既然開始有所規(guī)范，就必須要做到從“嚴”入手，用“誠”助力。經(jīng)過大家的努力，建立價格自律小組的優(yōu)勢已經(jīng)顯而易見，不少商戶也能夠積極配合客戶經(jīng)理的工作，同時還能自發(fā)組織一些活動，共同商討一些有關(guān)價格的問題。所以，在我看來呀，其實規(guī)范問題，最重要的就是思想意識的轉(zhuǎn)變，從“要我規(guī)范”到“我要規(guī)范”的轉(zhuǎn)變。從意識上不斷提高規(guī)范經(jīng)營的理念，力求最大程度上讓國家滿意，讓消費者滿意。從而樹立起煙草行業(yè)、重和諧、負責(zé)任、守規(guī)范、有數(shù)字、講精益，重效率的良好形象?！?/p>

　　最是擔(dān)當讓人信心百倍。漫漫長路充滿荊棘，只有勇于擔(dān)當方能披荊斬棘。而煙草行業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當更多的是體現(xiàn)在對專賣制度的有效維護上。記得前些日子同事給我講過這樣一件事兒。那是3月的一個晚上，在高速路口，有兩個身影，一動不動，他們正是專賣稽查員。此時，遠處傳來了一個疲憊又興奮的聲音：“車子來了，就是它！快把它給攔下來！”。只見一個瘦小的身影緊跟著一輛汽車在狂奔，仔細一看，原來是稽查員小張。緊接著，隊友協(xié)同公安民警立馬上前攔住了違法車輛，過了好一會兒，小張才趕過來，“你不要命了？”同事大聲呵斥道，他笑一笑說：“沒事，我身形小，車子撞不到”，這句話聽似輕松，卻道出了多少危險與勇氣？300多條違規(guī)卷煙，案值20余萬，是他們用辛辛苦苦的蹲守和被汗水浸透的衣衫換來的；有多少次他們將個人安危置之度外，執(zhí)著著他們的擔(dān)當！他們是捍衛(wèi)煙草專賣無上尊嚴的鐵錘和利劍啊。

　　最是實干讓人充滿力量。工作千難萬難，真抓實干就不難?！叭f山磅礴必有主峰，龍袞九章但摯一領(lǐng)”當前，煙草行業(yè)的發(fā)展進入關(guān)鍵時期，只有以實干精神干實各項工作，才能為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出更多貢獻。

　　縱觀煙草行業(yè)的歷史，35年來風(fēng)雨兼程，35年里滄桑巨變。中國煙草經(jīng)歷了企業(yè)制度的變革和卷煙市場由亂到治的深刻轉(zhuǎn)變。在當今這個信息化高速發(fā)展的時代，各行各業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，尤其是面臨著朝向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。在剛剛結(jié)束的企業(yè)管理現(xiàn)場會上，段局長也提出要在管理信息化上精準發(fā)力。在11月25號，凌局長和段局長在北京會見了騰訊公司董事會主席馬化騰，可見，互聯(lián)網(wǎng)+煙草行業(yè)勢在必行。

　　世上最難走的是上坡路，最難忘的是砥礪行。落實三講一促能使煙草行業(yè)未來的發(fā)展之路越走越遠。最后請允許我以一首改編的小詩，來結(jié)束此文：

　　我不去想是否能夠成功　

　　既然選擇了遠方　

　　便只顧風(fēng)雨兼程　

　　我不去想是否能贏得愛情　

　　既然鐘情于玫瑰　

　　就勇敢地吐露真誠　

　　我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨　

　　既然目標是地平線　

　　留給世界的只能是背影　

　　我不去想未來是平坦還是泥濘　

　　只要熱愛煙草　

　　一切

　　都在意料之中