原先，長城卷煙機上的搖擺器，3天就需換一根；如今，改用軸承鋼加工后，更換頻繁、生產(chǎn)成本高和有效作業(yè)率低等問題迎刃而解。這是紅云紅河集團山昆公司卷包車間黨支部書記、主任郭捍東憑借平時練就“發(fā)現(xiàn)”之功，善于觀察，勇于挑戰(zhàn)困難，而獲得的一個佳績。

　　精益管理工作的活力正是在于發(fā)現(xiàn)。縱觀一切發(fā)明創(chuàng)造成果的取得，最初都是源于一個新創(chuàng)意或稱為靈感，而且是一個人的靈感，然后依靠集體的力量把新創(chuàng)意付諸實踐，這幾乎是一個普遍的規(guī)律。因此，練就“發(fā)現(xiàn)”之功，尋覓創(chuàng)新的靈感，就是精益改善成果取得的至關重要的因素。

　　“發(fā)現(xiàn)”之功，既是一種非常重要和有用的能力，也是改善項目開展的前提和基礎。要達到精益改善目標，沒有良好的“發(fā)現(xiàn)”之功顯然是不行的。上述所舉郭捍東的事例表明：“發(fā)現(xiàn)”之功絕非朝夕就可鑄就，需要日積月累地不懈磨礪；善于“發(fā)現(xiàn)”也非輕易就能做到，需要勤奮執(zhí)著地潛心探索。

　　當今社會科技日新月異，如果還用過去那種傳統(tǒng)的方法，改善項目的推進將后繼乏力，只有突破現(xiàn)有的認識邊界，用新奇、獨到的眼光去“發(fā)現(xiàn)”，才能取得事半功倍的成效。要著眼這一新變化、新特點，努力地去跋涉、探索，那些奇思妙想、異想天開的想法將變成現(xiàn)實，華麗轉(zhuǎn)身為各類精益改善項目新成果。

　　發(fā)現(xiàn)依賴于觀察，勤于觀察是善于發(fā)現(xiàn)的基礎。努力養(yǎng)成眼觀六路、耳聽八方的習慣，及時捕捉稍縱即逝、一閃而過的有價值信息，而后進行“深加工”，由此而腦洞大開，創(chuàng)新火花變成為“金點子”，從而敲開精益改善之門。

　　練就“發(fā)現(xiàn)”之功，要立足“敏銳”兩字。以敏銳求“發(fā)現(xiàn)”之果，以敏銳強“發(fā)現(xiàn)”之功，以敏銳增“發(fā)現(xiàn)”之效。對表現(xiàn)在改善項目方面的任何苗頭端倪不輕易放過，敏銳地從中發(fā)現(xiàn)問題，找到規(guī)律；要既細心地去“發(fā)現(xiàn)”，又精心地抓細節(jié)，以細求真，以細求實，以細求效。

　　在精益管理活動持續(xù)開展的今天，練就“發(fā)現(xiàn)”之功，尋覓創(chuàng)新的靈感，顯得尤為寶貴和亟需。這對我們的眼力提出新挑戰(zhàn)，只有提高敏感性和洞察力，看得見、看得準、看得深，才能掌握主動權，打好主動仗。
?