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在推進高質量發(fā)展和現代化建設的新征程中，要用客觀、科學的方式評價領導干部，做到顯績看能力、潛績修德行，“顯”“潛”并行、同向發(fā)力。
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“將軍試水”的故事帶給我們一個很重要的啟示：順利推進工作、解決問題，必須深入調查研究。
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新的門牌號跟當前煙草專賣零售許可證上的經營地址不一樣，張先生擔心因經營地址名稱改變，煙草專賣局會認定他屬于無證經營。那么，張先生的擔憂有依據嗎？
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隨著行業(yè)信息化的有力支撐，專賣、銷售、財務、監(jiān)管等各大業(yè)務領域得到了長足的發(fā)展，數據分析與應用的價值日益體現出來，為后續(xù)各項工作的預測研判和協同發(fā)展提供了很好的支撐。映射到異常客戶治理方面，數據分析...
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云南中煙紅塔集團物流中心靈秀成品卷煙倉庫開創(chuàng)平庫無人、無燈、無紙、零接觸的 “三無一零”智能化倉庫管理新模式，在行業(yè)內首家實現“平庫＋貨架庫”的智能化改造,讓物流跑得又快又好……
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高考畢業(yè)季，“后高考經濟”也隨之而來。聚焦高考生大考之后的放松、進入人生下一階段的需求，輻射到文旅、電子產品、駕校等行業(yè)。具體到營銷上，各行各業(yè)可謂八仙過海，各顯其能。比如我們這的“小米之家”專營店...
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為進一步提高專賣管理水平，各地煙草專賣局應該自覺地緊扣當前專賣工作重點，從聚焦專賣理念、能力提升、市場監(jiān)管、打團破網等四個環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，筑牢“堅實防線”為根本動力，進一步強基固本，不斷推動專賣管理上...
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煙草勞模先進就是一面面旗幟，需要基層單位廣泛開展選樹和培養(yǎng)，更需要基層單位廣大職工學習好事跡，發(fā)揮好作用，把各項工作穩(wěn)步向前推進。
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“個個會應急”要求我們每個人面對超出預期的事件時，應具備應急處突的能力。那么，在工作和生活中如何具備這種能力？
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疫情過后，轉眼間，一年已經過去一半，就在剛剛過去的上半年，消費市場呈現出了一些明顯的特點。隨著經濟的復蘇和人們對生活的渴望，扎堆式消費成為一股強勁的力量。人們在長時間的封鎖和限制之后，迫切地想要恢復...
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把監(jiān)督嵌入服務對象，調動服務對象參與監(jiān)督的積極性、主動性。客戶經理向零售客戶宣講基層一線“蠅貪微腐”風險清單，稽查員走訪時向零售客戶發(fā)放煙草員工“六條禁令”監(jiān)督卡，讓基層“微權力”在陽光下運行。
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近日，市民張先生將75條卷煙裝入生鮮泡沫箱，準備將其通過物流渠道托運至外省，后被當地煙草專賣執(zhí)法人員查獲。執(zhí)法人員經調查發(fā)現，張先生的物流單上顯示貨物內容為“小龍蝦”……
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社會應該以理性和全面的眼光來看待煙草公司的行為，在批評煙草公司可能的不當行為的同時，也認識到他們在社會公益中的貢獻，只有這樣，才能在保護公眾健康的同時，充分發(fā)揮慈善捐贈的社會價值。
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煙葉穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)。當前和今后一段時間，全行業(yè)就是要按照國家局黨組要求，牢牢把握煙葉高質量發(fā)展這個主題，準確把握“五強”發(fā)展目標、“三大體系”和“四個特征”……
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伴隨“互聯網+”功能全面滲透，以數字化轉型升級賦能卷煙營銷，既是穩(wěn)定社會就業(yè)、振興實體經濟的現實需求，更是促進社會公平、助力鄉(xiāng)村振興的重要舉措。各地煙草部門應該與時俱進，主動擁抱數字藍海，以卷煙營銷...
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卷煙市場管理是煙草專賣管理部門最重要的工作職能之一。而基層煙草專賣稽查中隊是面對市場、面對違法案件最直接的部門，可以說基層煙草專賣稽查中隊市場監(jiān)管職能作用的發(fā)揮好壞，直接關系到整個煙草專賣管理工作的...
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當前，正值“三夏”農忙時節(jié)，許多農村零售客戶忙于搶收搶種。在此期間，一些客戶的店鋪經營或多或少會受到影響，這也給煙草商業(yè)企業(yè)的市場服務工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。
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余杭煙草青年突擊隊身上的“土味”,是植根基層,厚培熱土,也是仰望星空,腳踏實地,他們用自己的青春熱血服務基層,服務群眾,詮釋了全新的“土味”精神。
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煙草基層單位工作業(yè)務鏈條多，事務繁忙，許多工作都需要在學習交流提升中完成進一步的優(yōu)化再造和管理固化。這就要求煙草基層單位認真重視和落實好結對共建工作，通過結對共建這種途徑和方式來提升優(yōu)化工作，交流分...
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王某經朋友介紹，通過微信在網上低價購買了10條卷煙。卷煙郵寄過來后，被當地煙草專賣行政執(zhí)法人員查扣了。經檢測，所有被查扣卷煙均為假冒偽劣卷煙。
