-
憋足牛年奮蹄勁，必在虎年生虎威。轉眼間，虎年春節(jié)的已經近在眼前了！作為零售老板該如何利用好春節(jié)這個“黃金時段”，賺到2022年的第一桶金呢？在這里給大家支“五招”：
-
客戶經理每天都常態(tài)化開展工作，這是工作的必然，然而受到諸多因素的影響，客戶經理的工作可能會波瀾不驚，看不到新奇的色彩，進而導致動力不足，積極性不高，零售戶的激情也沒有被激發(fā)出來
-
崗位練兵，就是立足崗位強化員工技術技能訓練，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。
-
上面千條線，下面一根針?！睂鶎訂挝粊碚f，員工教育、日常管理、生產經營、業(yè)績考核、員工培訓等工作樣樣不能落下。要把繁雜的基層工作落實好，一個重要方法就是要學會以問題為導向，采取“清單式”管理方法，逐...
-
為切實幫助轄區(qū)新辦證的零售客戶盡快熟悉卷煙零售，走好卷煙經營第一步路，從而提升盈利水平，實現(xiàn)“雙贏”目的，筆者分享幾點經驗：
-
近幾年，人工智能技術得到了快速發(fā)展，無人工廠、無人超市等如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，確實在一定程度上提高了工作效率、降低了企業(yè)成本。
-
近期以來，各地置辦酒席時出現(xiàn)了一個新的現(xiàn)象，那就是在酒桌上原本的傳統(tǒng)是一桌兩包煙，一包高檔煙，一包中檔煙，現(xiàn)在不知不覺地基本上改為了全部不發(fā)煙了……
-
作為以生產卷煙為主要任務的煙草企業(yè)，為保障生產順利開展，一線生產車間需要不斷提高員工各方面能力，通過學習培訓這一主要手段進行提升，并利用有效的檢驗學習方式得以驗證。首先需要明白員工學習的內容，其次才...
-
因此，需要重視全面預算管理對煙草行業(yè)發(fā)展的重大影響，科學運用全面預算管理的優(yōu)勢，助力企業(yè)高質量發(fā)展。本文通過分析目前我國地市級煙草公司預算管理發(fā)展的現(xiàn)狀，指出當前全面預算管理存在的問題，并最終提出促...
-
對于煙草，也希望你和你的理解認知，不要停留在大家怎么說、社會上怎么流傳、大咖們怎么批駁，重要的是——你有你的認識和判斷，你有你的良知和理解，管他怎么說呢。
-
客戶經理每天都在忙碌中，而要想干出成就來就應該在忙碌中不斷地思索，通過思索可以讓自己的思維變得更加縝密，同時還可以更好地規(guī)劃自己的行為，從而提升工作質量。對待不同的零售戶，客戶經理需要區(qū)別對待，差異...
-
?客戶經理到底該怎樣開展工作？可能這已經是一個老生常談的話題啦。然而，很多客戶經理都想過這個問題，可是并沒有真正地理清思路，也沒有徹底地找到出路，很多時候，就是默默地忙碌，用忙碌來填補內心的空虛與迷...
-
到了年終歲尾，也是各種不法分子活躍的時刻，他們盯住了零售戶，因為零售戶屬于弱勢群體，他們需要面對大量的顧客還需要首付款，因此不法分子就喜歡在他們身上下手。
-
作為零售戶導師的客戶經理更應該對現(xiàn)實有清楚的認識，通過這種認識不斷地鞭策零售戶自我約束，進而促使他們不斷進步，于是收獲零售天地的萬丈陽光。
-
維護無煙環(huán)境，需要全社會參與，個人自覺、場所負責、監(jiān)管到位。其中，對在禁煙場所違規(guī)吸煙的行為，場所往往最有可能在第一時間勸阻、制止，因此壓實公共場所的控煙責任非常關鍵。
-
目前根據國家局、省局的許可證后續(xù)監(jiān)管辦法，地方煙草專賣局已制定本地轄區(qū)的《煙草專賣零售許可證的后續(xù)監(jiān)管辦法》。零售許可證后續(xù)監(jiān)管相應的執(zhí)法程序還在摸索中，如果后續(xù)監(jiān)管中沒有相應的執(zhí)法操作程序，就會讓...
-
隨著市場經濟的不斷深入，市場以及各個方面對客戶經理提出了更高的要求?？蛻艚浝硪呀浘哂卸嘀厣矸?，在實際工作中起到了不可忽略的作用。然而，這個群體也并不是一直不變的，如果只是按部就班地開展工作，那么一定...
-
客戶經理的一個重要的任務就是幫助零售會最大限度地提高盈利水平，為此客戶經理需要從不同角度和方面，不斷地進行努力和突破，進而調動零售戶的積極性，從而促使香煙的銷售提升檔次。為此筆者根據多年的工作經驗加...
-
如果說作為老牌國貨的崛起是一場霸氣回歸，那作為舶來品的雪茄種子能在中國的土地上生根發(fā)芽、茁壯成長，并在百年之間一躍成為茄客鐘愛和認可的具有中國元素、中國味道、中國文化的中式雪茄產品屬實是來之不易。
-
企業(yè)成本支出和效益創(chuàng)造的重點在基層，哪些地方可以產生效益，哪些環(huán)節(jié)可以節(jié)省費用，哪些工作可以自己干，基層最清楚。
