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，鳳慶縣局（分公司）認真落實《專業(yè)化分級約時交售現(xiàn)場考核一卡通》制度，不斷完善“入戶指導、預約分級、專業(yè)化分級、過磅打捆、集中運輸、驗證入站
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祖青在會上率先發(fā)言。
“國家扶貧有很多政策，黨員干部首先得學習好政策，然后把政策宣傳到群眾中去。就比如這個扶貧政策一卡通，對我們已經(jīng)脫貧的村仍然有效
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、定點、限量、按部位收煙。以煙農(nóng)到煙站的時間牌號，實行“一卡通”收購。幾乎沒有人扯皮，吵嘴、鬧事。一到煙站就能看見收煙區(qū)柱子上寫著的大字：嚴格按合同
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;現(xiàn)在的煙葉收購流程很規(guī)范，自己去不去沒啥兩樣。明天讓李站長順路代我交售，我一百個放心，交售煙葉的錢直接打到‘一卡通’上，方便得很！
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各站統(tǒng)一要求，采用“一卡通”、海晟軟件對煙農(nóng)基礎檔案、合同信息、物資調(diào)運及發(fā)放進行管理；煙葉收購采用科鼎收購流水線實行“一打三掃”，微機收購煙葉。
2.
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數(shù)據(jù)，不斷試驗，不斷演進?！表椖拷M成員熊威說道。項目組通過前期對實際需求的分析及確認，新增一卡通對接系統(tǒng)，通過提前收集信息生成的二維碼，實現(xiàn)
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市場詢價、定期確定供應商、抽取代表現(xiàn)場驗收菜品等措施保障菜品采購價格合理、質(zhì)量過硬。同時，將‘精益食堂一卡通管理’創(chuàng)新項目成果納入日常管理流程，并結(jié)合工作中的新變化、新要求
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系統(tǒng)，整合專賣、營銷、物流資源，實現(xiàn)服務管理“一卡通”，跟蹤客戶到貨信息，跟蹤客戶經(jīng)理、專賣稽查員服務軌跡，掌握基層服務動態(tài)
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，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和流程再造，走“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”的道路。圍繞煙葉一體化平臺，完善了煙葉“一卡通”和“一打三掃”信息化系統(tǒng)、集成優(yōu)化了“3S”管理系統(tǒng)
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），部分企業(yè)還建設有門禁（一卡通）、智能照明、公共廣播、應急指揮平臺、綜合安防管理平臺等安防子系統(tǒng)?！倍缙诘陌卜老到y(tǒng)，多半采用傳統(tǒng)的模擬
