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載體,以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一寸膜”為要求,做“雙碳”工作的倡導者、踐行者、推動者。立足產(chǎn)品創(chuàng)新,在原先PE熱收縮膜的基礎(chǔ)上增加一定孔徑和孔
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;廣泛開展綠色低碳全員行動,以群眾性創(chuàng)新為載體,以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一寸膜”為要求,做“雙碳”工作的倡導者、踐行者、推動者。人不負青山
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;深入開展節(jié)約“一粒粟、一張紙、一度電、一滴水”主題活動,促使職工牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”意識,從小事做起,將建設(shè)綠色工廠轉(zhuǎn)化為行動自覺,做
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“節(jié)能降耗、降本增效”要求,在公司范圍內(nèi)開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一寸膜”活動,減少能耗損失,在辦公場所通過開展“六打六不打六提倡”、網(wǎng)上審批等活動
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大功率、高耗能電器,嚴禁“長待機”??茖W使用空調(diào),人走空調(diào)關(guān),盡量減少電梯使用次數(shù)。三是珍惜每一滴水。自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣,盡量縮短用水時間
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三是厲行節(jié)約到位。嚴格落實各項節(jié)約措施,在員工中開展“節(jié)約一滴水、一度電、一滴油、一張紙”的活動,提倡無紙化辦公,打印紙要求雙面利用,加強
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;細算“成本賬”“效益賬”,從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一方氣等小事做起,將成本核算意識扎根于每個人的心靈,從而激發(fā)員工的自我創(chuàng)造性,增強員工
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,營造“人人節(jié)約”的濃厚氛圍,使“不浪費一滴水,不浪費一度電、不浪費一方氣”的思想入腦入心。
二是管理升級,提高協(xié)作效能。以“做好每一包煙”為目標
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培訓。充分利用培訓、座談會等方式,強化精益思想導入,著力將“精益管理做除法”理念滲透至各個環(huán)節(jié)、崗位,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙開始,讓精益思想
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“降本增效,厲行節(jié)約”的倡議,號召全體員工人人都做節(jié)能降耗的宣傳員、落實者,從每一滴水、每一度電、每一張紙、每一升油做起,積極引導員工切實增強節(jié)約