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嚴(yán)重發(fā)病。
（3）防治方法：①種植抗病品種；②實(shí)行輪作；③注意N、P、K三要素合理施肥，適量增施K肥
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“三要素”（共同點(diǎn)、話題點(diǎn)、興奮點(diǎn)），掌握良好的溝通技巧；班組管理要學(xué)會(huì)“借力”懂得“授權(quán)”管理，充分發(fā)揮班委人員共同管理班組
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，測(cè)量、分析與改進(jìn)，經(jīng)營(yíng)結(jié)果七個(gè)方面，制定PDCA循環(huán)評(píng)價(jià)的管理模式。其中，領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略及以顧客和市場(chǎng)為中心組成了“領(lǐng)導(dǎo)三要素”，強(qiáng)調(diào)
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教導(dǎo)員工服務(wù)從崗位做起，從小事做起，從自己做起。
（二）把握“三要素”，明晰服務(wù)思想。筆者認(rèn)為，可通過(guò)“三要素
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和時(shí)速必達(dá)。完美結(jié)局是打工人也有熱飯吃。故事三要素情節(jié)可以構(gòu)建代入感，但多數(shù)情況下，故事情節(jié)僅是個(gè)開(kāi)始，創(chuàng)業(yè)者還要讓故事切實(shí)可行才更令人信服。偉大的商業(yè)故事不是
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，但煙草稅收每年仍穩(wěn)定在2萬(wàn)億日元左右，成為國(guó)家和地方政府不可或缺的收入來(lái)源。02、價(jià)格驅(qū)動(dòng)三要素：稅改、需求與成本日本煙草價(jià)格持續(xù)攀升的背后，隱藏著一場(chǎng)由
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，借助政府、社會(huì)和族人的力量對(duì)其進(jìn)行整修、保護(hù)，不斷挖掘古厝群背后的歷史文化價(jià)值。“古厝群有完整的村落三要素——住宅、學(xué)堂、家廟，被專家稱為‘中國(guó)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村聚落
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情不自禁產(chǎn)生消費(fèi)欲望，因此零售經(jīng)營(yíng)歸根到底是“人、貨、場(chǎng)”三要素的有機(jī)融合。商品的特性就是連接“人”與“場(chǎng)”，而加快商品周轉(zhuǎn)，最直接有效的方法，就是執(zhí)行
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IP。如同大部分煙酒茶品牌一樣，品品香品牌的發(fā)展，同樣離不開(kāi)天時(shí)、地利、人和三要素支撐。只是品品香品牌更好地實(shí)現(xiàn)了三者之間的融會(huì)貫通，最終形成了明確的文化
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一些規(guī)定限制外，更多的原因是在于內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是提高流量的首要因素。直播和短視頻類的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容應(yīng)該包含三要素，一是有話題感，或是迎合熱點(diǎn)
