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;推進設(shè)備狀態(tài)檢測中心建設(shè)，持續(xù)提升設(shè)備預(yù)管理水平；加強設(shè)備管理流程優(yōu)化，探索設(shè)備“一機一檔”數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升設(shè)備管理信息化水平和裝備管理水平。
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水平；加強設(shè)備管理流程優(yōu)化，探索設(shè)備“一機一檔”數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升設(shè)備管理信息化水平和裝備管理水平。
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，全方位推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面提升卷煙零售許可信息化水平。
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信息化水平。
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程互聯(lián)互通、安全生產(chǎn)責(zé)任制全員落實”等建設(shè)目標(biāo)，在原1.0版的基礎(chǔ)上進行了全面升級和拓展，以更好地滿足“上檔提質(zhì)安全信息化水平、健全優(yōu)化安全信息化功能、補充完備安全
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目不僅能夠有效提升卷包車間自動化水平、信息化水平、物流水平，填補行業(yè)空白,同時也為許昌煙機提供了開拓市場的機會和平臺。吳永勝代表公司向河南中煙多年來的支持表示感謝，并介紹
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物流建設(shè)發(fā)展、構(gòu)建物流自主管控體系、深化綠色物流建設(shè)、持續(xù)推進精益物流管理、提升物流信息化水平、加強資源整合利用統(tǒng)一管理，并分解為16項三級目標(biāo)，包括“十四五”發(fā)展規(guī)劃、推進
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統(tǒng)一管理、上下聯(lián)通的工會經(jīng)費預(yù)算及報銷業(yè)務(wù)操作平臺，進一步提升工會管理信息化水平。
通過培訓(xùn)，與會人員進一步明確了工會財務(wù)管理系統(tǒng)的功能設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、管理權(quán)限、操作方法
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”，掌握推行行政執(zhí)法三項制度標(biāo)準(zhǔn)，細化工作流程，著力提升行政執(zhí)法規(guī)范化、信息化水平。
二是把握重點，周密推進。編制行政執(zhí)法事項清單、行政執(zhí)法
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;確保煙農(nóng)早知曉，早準(zhǔn)備，早防范，提高煙葉生產(chǎn)信息化水平。
五是抓好各種物資供應(yīng)服務(wù)。嚴格按照煙葉生產(chǎn)時間計劃表，按時限備足煙用物資和發(fā)放煙用
