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盲目樂觀。也正因為此，包括今年元春旺季在內(nèi)，接下來的運行調(diào)控、品牌發(fā)展或許首先需要守好「三道防線」。?第一道防線，產(chǎn)品品質(zhì)。經(jīng)過近20年的持續(xù)發(fā)展，
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動態(tài)平衡，進一步涵養(yǎng)好、維護好品牌活力和結(jié)構(gòu)后勁。更好地收官，就是為明年開局做更充分的準備。在加強工作統(tǒng)籌銜接，提前謀劃今年年末生產(chǎn)組織、元春旺季市場投放準備、物流
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和大品牌目前還是繃得比較緊，如果接下來明顯的改善提升，就有可能影響到明年的元春旺季。或許，還需要做好適應更長時間不夠旺盛、不夠興奮的準備。三是技術(shù)創(chuàng)新
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前邁出了至關(guān)重要的一步，也為四季度爭取到了更多主動、騰挪空間。這當然得益于積極有效的運行調(diào)控，從去年年末的跨周期調(diào)節(jié)到今年元春旺季的全力以赴，再到抓住窗口期的狀態(tài)
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，并不是到了中秋節(jié)才突然變成這個樣子，這不過是今年元春旺季過后消費分化、消費降級，以及預期轉(zhuǎn)弱、需求收縮的延續(xù)。高情商：消費回歸理性。照實
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的穩(wěn)定性、成長性，這也是當下穩(wěn)銷量、穩(wěn)增長的關(guān)鍵所在。這里面固然有積極主動滿足需求這個前提，但更離不開需求本身，更值得關(guān)注的則是需求變化。今年元春旺季過后
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。今年以來，特別是元春旺季過后，因為需求端的快速變化，供給端調(diào)整跟進不夠及時、不夠到位，導致市場上不同程度、甚至同時存在——又相互影響——供大于求
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之前那么多反應時間、騰挪空間。另一方面，在度過短暫而內(nèi)容大于形式的元春旺季之后，需求不旺、出口不暢、價格不俏、狀態(tài)不好和后勁不足的問題交織在一起。這些問題，既
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，微觀的投放建設(shè)，將會面臨著難度更大、空間變窄、作用減弱、效果不及預期等挑戰(zhàn)。在很長一段時間，都已經(jīng)習慣了越調(diào)越俏、越控越旺的狀態(tài)，但從今年元春旺季
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不少零售客戶同時面對著賣不大動、不太賺錢的壓力。分析原因，主要有幾個方面。今年元春旺季，超高端投放比較集中、節(jié)奏很快，雖然有去年年末跨周期調(diào)節(jié)的因素
