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進(jìn)一步強(qiáng)化“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管工作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范，切實(shí)維護(hù)好專賣制度。正確認(rèn)識(shí)內(nèi)管工作職能，加強(qiáng)“全品種、全鏈條、全生命周期”監(jiān)管。二要抓好預(yù)防、糾正、查處
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要求，以一體化、信息化、自動(dòng)化、智慧化為目標(biāo)，以修訂完善的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件為基礎(chǔ)，以卷煙倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化管理的研究與應(yīng)用、設(shè)備全生命周期管理、配送優(yōu)化數(shù)字模型研究、智慧
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。設(shè)備管理工作專班按照“上下貫通、橫向協(xié)同、運(yùn)行高效”工作原則，通過(guò)調(diào)研分析、制度編制、流程重塑、制定執(zhí)行、考核評(píng)價(jià)、素質(zhì)評(píng)價(jià)，引入全生命周期、全員參與、信息化管理平臺(tái)等先進(jìn)
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問題短板，找原因不足，著力解決創(chuàng)新工作中遇到的難點(diǎn)和不足，構(gòu)建科技創(chuàng)新新局面。加強(qiáng)考核激勵(lì)。將鼓勵(lì)式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)楠?jiǎng)勵(lì)式創(chuàng)新，建立課題全生命周期臺(tái)賬
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財(cái)務(wù)管理數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期智能管控。充分利用OCR識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)購(gòu)置、登記、核算自動(dòng)化，突出過(guò)程管理場(chǎng)景應(yīng)用，
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支撐，完成卷包批次生產(chǎn)全生命周期的過(guò)程控制與呈現(xiàn)展示，改善生產(chǎn)協(xié)同，提高生產(chǎn)效率。依托這一系統(tǒng)，他們可以完整記錄、存儲(chǔ)“卷包批記錄
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數(shù)據(jù)采集、傳輸和存儲(chǔ)；通過(guò)數(shù)據(jù)安全監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全生命周期安全管理。聚焦多元培訓(xùn)。以思維發(fā)散為主題開展新興技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景的現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，以知識(shí)提升為主題打造線上
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正值歲末，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠采取多項(xiàng)舉措保障設(shè)備安全運(yùn)行，為卷煙生產(chǎn)保駕護(hù)航。精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，系統(tǒng)謀劃。生產(chǎn)車間會(huì)同設(shè)備管理部門加強(qiáng)設(shè)備全生命周期
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設(shè)備問題，為設(shè)備全生命周期管理提供有力數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，該系統(tǒng)支持照片、音頻、視頻等形式的信息，便于全方位全角度展示設(shè)備狀態(tài)，為預(yù)防性維修、狀態(tài)
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實(shí)施、結(jié)算審計(jì)和財(cái)務(wù)決算”四大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、12項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及項(xiàng)目全生命周期運(yùn)行情況，扎實(shí)的審計(jì)專項(xiàng)整治工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)悉，在此過(guò)程中，該廠逐步構(gòu)建常態(tài)化
