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的目標(biāo)。要求專賣員、客戶經(jīng)理同時參與，現(xiàn)場對卷煙零售戶宣講近期貨源分配政策、煙草法律法規(guī)、客戶滿意度調(diào)查等內(nèi)容。四是堅(jiān)持宣傳教育，保障規(guī)范。在推進(jìn)小組建設(shè)工作中，
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的渠道、方式、流向，主動介入貨源分配政策制定和調(diào)整，使貨源供應(yīng)政策制定和調(diào)整更加符合客戶的實(shí)際經(jīng)營能力，在滿足客戶需求的同時，從源頭上防范卷煙非法
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要求內(nèi)管部門主動做好營銷部門貨源分配政策的把關(guān)，提出完善意見和建議，業(yè)務(wù)部門要及時按要求落實(shí)整改，確保貨源分配科學(xué)合理，避免由于企業(yè)內(nèi)部貨源分配
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了座談會，會議就針對當(dāng)前銷售進(jìn)度、貨源分配政策、客戶分組設(shè)定以及客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變等內(nèi)容，進(jìn)行了深入的探討。黃敏主任肯定了馬邊分公司今年上半年“三個較好”：即營銷
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樂山煙草應(yīng)對新常態(tài)的營銷舉措進(jìn)行了宣講，特別是對當(dāng)前的貨源分配政策進(jìn)行了解讀，希望零售客戶誠信守法經(jīng)營，相互支持配合，共建工商零共贏的新局面
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;投入工作。
二是以“實(shí)”的作風(fēng)，推進(jìn)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)貨源分配政策和客戶服務(wù)工作，加大社會銷量、社會庫存、市場價格摸底調(diào)查力度，持續(xù)推進(jìn)終端市場拉動活動
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非法流通行為。將監(jiān)管關(guān)口前移，主動介入貨源分配政策制定和調(diào)整，從源頭上防范不規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)市場和客戶真實(shí)狀況調(diào)研，使貨源供應(yīng)政策制定和調(diào)整更加
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、馬邊分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體客戶經(jīng)理和零售戶代表，共計70人參加了會議。
會上，首先由分公司市場部通報今年1-8月卷煙銷售情況，對當(dāng)前貨源分配
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;進(jìn)一步強(qiáng)化零售客戶對品牌培育和建設(shè)的認(rèn)同感，并以調(diào)查回訪結(jié)果為“晴雨表”，進(jìn)一步優(yōu)化品牌布局，增強(qiáng)貨源分配政策的引導(dǎo)性，為品牌結(jié)構(gòu)的全面提升提供
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客戶在卷煙銷售中存在哪些困難，對貨源分配政策是否完全了解，客戶服務(wù)態(tài)度是否良好來掌握當(dāng)前銷售存在的核心問題以及營銷人員日常拜訪工作到位情況。
四是“切”，
