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;科學擬定實施方案。審計前通過了解配送中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)、財務(wù)收支、財務(wù)處理方式、內(nèi)控制度建立執(zhí)行情況，制訂了實施方案，為審計工作的順利實施充分做好前期準備工作。
二是嚴格
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）根據(jù)年度內(nèi)部審計計劃認真開展了財務(wù)收支專項審計。
首先，進行了詳細的審前調(diào)查，深入了解與財務(wù)收支相關(guān)的制度建立和實際執(zhí)行情況。其次，充分利用財務(wù)核算
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，轄區(qū)部分公共場所控煙工作落實不到位。
據(jù)了解，此次重點對轄區(qū)公共場所控煙制度建立、室內(nèi)公共場所禁止吸煙執(zhí)行、室外公共場所吸煙區(qū)設(shè)置、開展控煙培訓和宣傳、專（
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調(diào)動、不定期開展集中整治、建立片區(qū)互查制度、建立重點戶回訪制度，使違規(guī)經(jīng)營者難以掌握規(guī)律，確保市場不留 “空白點”。
二是加強宣傳教育。通過3.15等不同的宣傳途徑
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增強持證人守法經(jīng)營，依法經(jīng)營意識。
二、完善證件管理制度。建立和完善行政許可受理、審查、審批、公告、公示、注銷、文書送達、檔案管理等制度。
三、嚴格依法行政許可。嚴格按照
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”經(jīng)費預算管理、經(jīng)費使用、經(jīng)費核算以及內(nèi)控管理制度建立及執(zhí)行情況等，查找了各單位“三公經(jīng)費”支出在機制上、制度上、管理上存在的不足，分析了問題產(chǎn)生的原因，從優(yōu)
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隊伍提供有力的思想保障。
二是強化“兩個結(jié)合”。完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與社會監(jiān)督有機結(jié)合的長效機制，通過內(nèi)部制度的建立和外部社會輿論的監(jiān)督，有效杜絕內(nèi)管中的不規(guī)范行為
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進行了專項監(jiān)督檢查。
專項檢查的重點內(nèi)容為：公共場所控煙制度建立和執(zhí)行情況等內(nèi)容。執(zhí)法人員對部分消費者進行了控煙問卷調(diào)查，了解消費者對公共場所控煙規(guī)定的認知情況以及對
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;分公司）四舉措保障計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保計算機網(wǎng)絡(luò)運行正常。
一是健全信息安全制度。建立和完善信息安全管理制度，明確職責分工，嚴格“誰主管
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氣正；
四是落實一項管理制度。建立煙農(nóng)咨詢服務(wù)平臺、煙葉巡檢和現(xiàn)場詢問三位一體制度，全過程、全方位落實煙葉收購主體責任，確保煙葉收購正常有序。
