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盡可能發(fā)揮雇員的所有一切熱情。
而到了1940年，沈陽啟東煙草公司又發(fā)生了工人跳廠轉(zhuǎn)業(yè)的事情，具體原因請看1940年5月9日沈陽啟東煙草公司致上海頤中煙草公司制造部的函
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感覺自己與雪茄有某種緣分?！崩钋镌抡f道。2005年通過招聘考試，李秋月正式進入什邡煙廠雪茄制造部，成為一名手工雪茄卷制工。初出茅廬時，李秋月的工作是為迷你小雪
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什邡煙廠雪茄制造部，成為一名手工雪茄卷制工。最初的工作，是為迷你小雪茄上茄衣，初出茅廬，即便是最簡單的上茄衣，也并不簡單。上茄衣之前
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;制訂精益目標，建立精益組織，運用精益方法，形成精益流程，推動公司精益管理水平持續(xù)提升。各卷煙廠和生產(chǎn)制造部要立足由結(jié)果管控型向過程管控型的轉(zhuǎn)變
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體的組成部分，只有我們每個員工將自己的崗位打造成優(yōu)秀崗位，我們的整體才會優(yōu)秀，我們的企業(yè)才會優(yōu)秀。熟悉了公司制造部車間的一些工位后，更體會到
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座談交流，達到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一要求的效果。
河南中煙生產(chǎn)制造部、物資部、技術(shù)中心主要負責人和物流中心全體人員，許昌、安陽、南陽卷煙廠3家試點單位分管物流工作領(lǐng)導
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，因為通過我們的研究，停機以后再開機，至少有3~5秒的時間，這個時間生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是不穩(wěn)定的?！痹诤幽现袩熒a(chǎn)制造部部長司書貴眼里，這3
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網(wǎng)絡(luò)，成立了以廠長親自掛帥、分管副廠長牽頭負責，動力部、制造部、設(shè)備部和人力資源科具體執(zhí)行的“能耗控制攻關(guān)小組”，下達了限期制定“能源管控實施方案”和實施管控行動
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通訊員 葉斌/文） 近期，為保障卷煙生產(chǎn)高效推進，滿足市場需求，內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責任公司生產(chǎn)制造部采取多項措施降低設(shè)備停機率，
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，明確職責。信息中心要圍繞生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)需求，協(xié)調(diào)落實項目進度；生產(chǎn)制造部要做好項目推進協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)需求提報；技術(shù)中心要做好工藝術(shù)語規(guī)范、工藝技術(shù)指標庫等研究
