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都好奇的問道。我接著說道：“就是暖壺啊。”大家一聽，更是丈二和尚摸不著頭腦了。“你們想想，每次開會的時候，主辦的科室都要不停的燒開水供參加會議的人
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等“四種意識”不強，大興好學(xué)之風(fēng)、務(wù)實之風(fēng)、勤儉之風(fēng)和尚能之風(fēng)等“五種風(fēng)氣”，以飽滿的熱情、扎實的作風(fēng)，正向推進丹江煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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同心、目標同向、工作同步、成效同顯。
二是找準切入點。深刻認識專賣制度是煙草行業(yè)的看家本領(lǐng)和尚方寶劍，許可證制度是國家對煙草實行專賣管理的主要手段之一，也是煙草專賣制度
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，并在以后的工作中加以改善和規(guī)范。
第二，發(fā)揚團隊精神。大家都知道三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝
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，懈怠埋怨，而要想實招，出硬招，絕不要抱著瞞哄的態(tài)度混日子，當一天和尚撞一天鐘。具體工作中，該獎則獎，當罰則罰
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;參會人員先后參觀了羊場鎮(zhèn)陽朝坳和尚寨鄉(xiāng)青杠林烤煙大田煙株生長勢，二、三類苗的管理及田間不適用鮮煙葉處理現(xiàn)場和打頂抹芽現(xiàn)場，縣局（分公司）副經(jīng)理吳峰
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上去。
后來，客戶經(jīng)理建議定做一個專門的煙柜，給卷煙來個生動化陳列。生動化陳列？客戶經(jīng)理的話讓筆者丈二和尚摸不著頭腦。經(jīng)過客戶經(jīng)理的解釋，筆者才明白
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，他不是賣煙的商戶，也沒做過別的什么生意，收到的這種催款短信，讓他丈二的和尚摸不著頭腦。王先生回憶說，他有時候還收到一些更離譜的短信
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;客戶經(jīng)理建議我定做一個專門的煙柜，給卷煙來個生動化陳列。生動化陳列？客戶經(jīng)理的話讓我丈二和尚摸不著頭腦。經(jīng)過客戶經(jīng)理的解釋，我才明白生動化陳列的含義。原來
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，甚至幾個月都沒有休息，但他們從來沒有抱怨過，也沒有任何一個人做一天和尚撞一天鐘。熬紅的雙眼目不轉(zhuǎn)睛地盯著運轉(zhuǎn)的機器，他們只求與產(chǎn)量和質(zhì)量賽跑
