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”滕王閣系列卷煙的文化內(nèi)涵、配方、吸味等特點(diǎn)，重點(diǎn)講解了產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，詳細(xì)介紹了品牌定位和推介方法，并通過(guò)有獎(jiǎng)問(wèn)答的方式讓客戶輕松了解金圣（
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，對(duì)新品卷煙的包裝、價(jià)位、口感、文化理念、市場(chǎng)定位等基礎(chǔ)信息有深入具體的了解，不斷提升客戶經(jīng)理品牌培育能力。二是如何為零售客戶分析品牌定位。優(yōu)先選取配合度高，推介
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的宣傳，找準(zhǔn)品牌定位，以中秋節(jié)黃金銷(xiāo)售期為契機(jī)，推廣卷煙品牌及新品卷煙，提高新品卷煙的顧客關(guān)注度。
四是合理安排庫(kù)存。引導(dǎo)客戶根據(jù)市場(chǎng)信息
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發(fā)展規(guī)劃，清晰品牌定位，明確發(fā)展方向，突出工作重點(diǎn)，共同促進(jìn)品牌培育工作的持續(xù)健康發(fā)展。工商雙方要進(jìn)一步加強(qiáng)信息協(xié)同、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同、終端協(xié)同
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，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理培育品牌的熱情，全面營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提升重點(diǎn)品牌卷煙的知名度，夯實(shí)品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。
三是落實(shí)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)品牌定位和市場(chǎng)需求的差異制定
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，有效提升品牌培育能力。
“131”品牌培育工作模式即立足“品牌定位，動(dòng)態(tài)引領(lǐng)，區(qū)域領(lǐng)銜，全員培育”一條工作主線，突出“客服部周品牌
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;這絕不是偶然，而是品牌營(yíng)銷(xiāo)的必然結(jié)果。筆者針對(duì)這一電影分析出了一些品牌營(yíng)銷(xiāo)啟示。
啟示一：確定正確的品牌定位
品牌定位是指品牌預(yù)期在消費(fèi)者心中的位置，
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授課的形式，直觀、形象地向與會(huì)人員詳細(xì)介紹了黃山（紅方印）品牌發(fā)展的歷程、品牌定位、卷煙“焦甜香”特性等，并衷心感謝廣大卷煙零售戶對(duì)黃山品牌的支持
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;二是準(zhǔn)確的把握各個(gè)卷煙品牌的市場(chǎng)情況，為重點(diǎn)卷煙品牌的定位和投放打下良好的基礎(chǔ)，做好重點(diǎn)名優(yōu)品牌卷煙的宣傳和推廣工作：三是全面了解、掌握片區(qū)內(nèi)每個(gè)客戶的實(shí)際情況
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會(huì)議進(jìn)一步組織開(kāi)展了“知音”服務(wù)品牌手冊(cè)中“品牌名稱”、“品牌定位”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專賣(mài)人員對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)知和理解，要求以“知音”服務(wù)品牌為紐帶，將
