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市場營銷體系、雪茄煙特色終端體系，持續(xù)優(yōu)化國產(chǎn)雪茄煙貨源組織、品牌管理、卷煙投放、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)、倉儲管理、市場監(jiān)督等工作，夯實國產(chǎn)雪茄煙發(fā)展基礎(chǔ)。開拓創(chuàng)新
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及品牌管理、稅法、國有資產(chǎn)處置、煙葉采購、EPC項目管理等課程，為法律人員全面了解公司業(yè)務(wù)遞上“金鑰匙”。精準授課，學(xué)用相長。公司相關(guān)業(yè)務(wù)專家結(jié)合最新政策要求，
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、市場推廣部、銷售管理部、品牌管理部等相關(guān)人員參加會議。
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、強化措施，切實把好貨源分配、敏感品牌管理和訂單監(jiān)控三個關(guān)鍵節(jié)點，確保銷售入網(wǎng)、入戶、落地“三個100%”。
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近期，江西宜春市公司積極順應(yīng)新發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新品牌培育模式。品牌管理嚴格化。修訂品牌（規(guī)格）引入退出新文件，根據(jù)常規(guī)、細支
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，做到有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度。
二是講規(guī)范。將品牌管理理念融入黨建工作，切實發(fā)揮黨建品牌引領(lǐng)作用，不斷推動“黨建+扶貧”、“黨建+
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個應(yīng)用系統(tǒng)，確定了貨源采購、品牌管理、投放、訂單、客戶服務(wù)、決策分析、預(yù)警監(jiān)控等13個建設(shè)模塊。
專題會上，重慶市局（公司）銷售分公司對
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對標的對象。今年，安徽中煙相關(guān)人員先后走訪了湖南、湖北、河南、上海、浙江等地，圍繞戰(zhàn)略管理、品牌管理、目標管理、體系建設(shè)、精益管理等煙草行業(yè)企業(yè)管理的核心職能，
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;268個二級流程，171個三級流程。
2019年，廣西中煙將重點對品牌管理、研發(fā)管理、創(chuàng)新管理三項核心業(yè)務(wù)流程進一步識別、優(yōu)化、分層分級，充分打破部門壁壘
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組織、調(diào)撥、投放、品牌管理等制度。規(guī)范了貨源投放管理流程，有效滿足市場需求，貨源投放的準確性和針對性進一步增強，客戶依存度進一步提升。
