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諸多方面還固守以往老舊的思維方式和工作模式,這使得品牌培育方面的不足也愈加明顯。首先,在品牌培育方式上:宣傳方式和宣傳渠道收窄,品牌培育效果大打折扣;商業(yè)企業(yè)品牌宣傳對象仍以零售客戶為主,未能有效觸達
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”壓抑得透不過氣來，于是不斷降低自己的要求，對自己重新進行審視，難道這個煙草行業(yè)真的是夕陽了嗎？有的人跳出了煙草另尋發(fā)展，有的人固守
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;與其固守原來那幅地圖，不如靠自己的探索，繪制一幅新的地圖出來。因為，沒有自身的探索和實踐，知識永遠知識，無法理解，無法
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的問題上來。以新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展，必然伴隨著思想的解放、觀念的更新。要堅決清除不適應(yīng)、不適合甚至違背新發(fā)展理念的認識，切實糾正固守舊模式和老套路的傾向，
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;如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展，就必須牢固的樹立“新思維”意識，要有適應(yīng)新形勢發(fā)展的新思維意識，不能固守僵硬思維，要有一種永遠年輕的心態(tài)，做到
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，取決于個人選擇和意愿。傳統(tǒng)的香煙，總會有一部分人依然固守，除非是突然消失了。所以說，選擇前進，就需要舍棄，學會舍棄
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”等，讓互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)揮得淋漓盡致。傳統(tǒng)管理方式，已經(jīng)落后于煙草企業(yè)發(fā)展，如果固守傳統(tǒng)，不發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，就會在煙草行業(yè)發(fā)展中
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。雖然人員緊張，可是只要會用人，依然可以行得通的。通過這個分店，讓我的零售面和視野變寬了，我不再固守原有的店鋪，要兩方面忙活
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域營銷策略，確保臨邊區(qū)域營銷策略與鄰近地市營銷策略基本一致，防止臨邊兩地市場策略不一致導(dǎo)致的真煙異地流動或相互沖擊，切實固守本地臨邊市場的銷售基礎(chǔ)和經(jīng)營空間。再次
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;生產(chǎn)和生活條件十分艱苦。長期以來的環(huán)境閉塞，加之少數(shù)民族地區(qū)的固守陳封、盲目排外，使得谷隴成為黃平縣落后、蠻荒地區(qū)的代名詞。5萬多苗族同胞70%左右掙扎在貧困線上。谷隴地區(qū)
