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；完善外聘法律顧問管理，合力推進(jìn)各項工作。
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工廠內(nèi)部師資和外聘講師交叉授課的方式，圍繞項目（課題）管理、QC管理、專利申請、科技項目管理以及技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)與應(yīng)用知識五個方面的內(nèi)容，對技術(shù)創(chuàng)新
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、安全員、班組長、指揮部外聘保安等60余人參加了培訓(xùn)及正確使用消防器材的實地演練。
培訓(xùn)前，項目部安全監(jiān)督管理辦公室副主任王庚武和安保組駐現(xiàn)場副組長沈代平通報了全國和煙草行業(yè)安全生產(chǎn)
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，全面提升基層黨建水平。全市煙草系統(tǒng)40多名黨總支（支部）書記參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要采取外聘和內(nèi)請相結(jié)合的方式進(jìn)行。在2天的培訓(xùn)中，保山市
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了紅云紅河集團(tuán)的大力支持，專門請紅云紅河外聘講師給廣大零售戶授課，現(xiàn)場氣氛融洽。授課老師結(jié)合典型案例，講述了如何通過溝通、通過引導(dǎo)、通過展示做好經(jīng)營之道
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月活動”，并組織開展一次“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)”安全知識競賽活動。三是外聘專家舉辦安全管理和安全文化培訓(xùn)。四是開展“員工一日安全教育活動”，通過觀看安全警示教育片，對
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單位2013年閑置固定資產(chǎn)采取業(yè)務(wù)部門申報、綜合辦清查、外聘單位核查清算、紀(jì)檢員全程監(jiān)督、會議集體討論、公開清理處置等流程，強(qiáng)化各項資產(chǎn)管理、“兩項工作”程序執(zhí)行落實。
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，保山市公司針對基層煙站管理和煙葉生產(chǎn)實際，采取外聘國內(nèi)知名教授、權(quán)威專家，內(nèi)選相關(guān)業(yè)務(wù)部門和一線管理人員授課的方式，重點對專業(yè)化分級散葉收購、綠色生態(tài)
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、達(dá)到預(yù)期效果，分廠特外聘專業(yè)教師進(jìn)行小班授課，并向?qū)W員統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)書籍、參考資料，每周定點定時、嚴(yán)格規(guī)范的開展教學(xué)。
目前，兩培訓(xùn)班擇優(yōu)錄取
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人員。為保證培訓(xùn)質(zhì)量、達(dá)到預(yù)期效果，分廠特外聘專業(yè)教師進(jìn)行小班授課，并向?qū)W員統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)書籍、參考資料，每周定點定時、嚴(yán)格規(guī)范的開展教學(xué)。
目前
