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，落實安全交底、動火動電審批、現(xiàn)場應(yīng)急保障等防控措施，強化作業(yè)前的風險辨識、作業(yè)中的監(jiān)督檢查、作業(yè)后的整理還原，有效推動多方協(xié)同監(jiān)管責任落地。“安全生產(chǎn)工作永遠在路上
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，嚴明飛這樣告訴記者。
在每一個項目實施前，安全項目組會與項目的施工單位進行詳談。“我們有書面安全交底單，這個項目的安全風險在哪里，會排放哪些介質(zhì)
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，形成《相關(guān)方安全管理臺賬》，做到臺賬每月更新，保證臺賬有效性。三是確認安全告知和交底。編制相關(guān)方安全交底內(nèi)容表，對其主要負責人及員工進行安全交底
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風險公示牌放置在作業(yè)場所；健全有限空間作業(yè)方案，認真落實作業(yè)前安全交底，配齊應(yīng)急救援裝備，并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置演練，以練促防
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嚴格按照相關(guān)制度執(zhí)行并進行開工前的安全交底工作，在進行施工的過程中，到現(xiàn)場嚴把安全與質(zhì)量關(guān)，對現(xiàn)場施工人員及現(xiàn)場監(jiān)護人安全防護措施的安全帽、警戒線、安全繩
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進行相應(yīng)安全告知、安全交底，致使現(xiàn)場作業(yè)人員登高作業(yè)缺少安全防護意識；編制的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、卷煙物流配送中心生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，高處墜落
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，從源頭上保證各類安全、衛(wèi)生技術(shù)防范系統(tǒng)落實到位。開展相關(guān)方安全管理缺陷的專項排查治理工作，對相關(guān)方單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全交底等工作進行嚴格把關(guān)；
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，制定相應(yīng)地管控方案，在進場前要對項目施工負責人、安全管理人員進行總體安全交底，將施工前、中、后需注意事項作特別提示，尤其是涉及動火、高處作業(yè)施工中
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，將施工安全納入安全檢查的重點。施工項目現(xiàn)場要張貼顯著的安全標識，督促施工方對施工人員進行經(jīng)常性安全交底和告知，竣工后，要組織內(nèi)部安全組對施工項目
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告知和安全交底，明確雙方安全管理責任，強化施工過程的安全監(jiān)管工作，為“平安單位”建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。
第四，煙草企業(yè)要完善基礎(chǔ)設(shè)施，
