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領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)帶隊上市場制度》，并根據(jù)市場走訪情況，撰寫市場走訪工作日志。
突出內(nèi)部監(jiān)管。通過專銷互動，開展零售戶調(diào)
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干施或澆施方式及時開展煙田追肥，煙技員人人做好“工作日志”和“施肥檔案”；三是明確煙葉保險理賠職責(zé)，人保財險作為承保方負(fù)責(zé)具體事務(wù)，我們要主動
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；做好煙葉交售工作；及時準(zhǔn)確做好工作日志；負(fù)責(zé)對煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信用等級考核打分；及時完成烤煙生產(chǎn)合作社、煙葉站（點）
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案件數(shù)量化目標(biāo)考核。
四是工作落實痕跡化。中隊長撰寫周工作計劃，目的是記錄備查、研究分析、探規(guī)尋章、歸納總結(jié)上周工作得失，制定下周工作計劃。隊員撰寫工作日志
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數(shù)據(jù)。對于村民推選的貧困戶，工作隊逐戶走訪，了解他們生產(chǎn)生活基本情況、宣傳相關(guān)政策、幫助制定脫貧計劃、解決實際問題，并記好工作日志，確保組織領(lǐng)導(dǎo)
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開展。圍繞中心工作，制定出重點調(diào)研課題，組織人員深入一線廣泛開展調(diào)研，認(rèn)真聽取客戶意見和建議，并結(jié)合調(diào)研情況寫好工作日志。
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，落實好成熟采收、鮮煙分級、科學(xué)烘烤技術(shù)。
四是注重痕跡管理。建立工作日志制度，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、煙站技術(shù)骨干、烤房群技術(shù)負(fù)責(zé)人要有工作記錄及被培訓(xùn)、指導(dǎo)煙農(nóng)評價意見
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爐、專業(yè)化烘烤、工作日志、科技員聯(lián)系方式公示、烘烤科技員管理考核方法等管理手段。
五是抓實操。今年實操培訓(xùn)采用每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少負(fù)責(zé)一爐煙的形式，學(xué)員全程負(fù)責(zé)烤房檢查、燒火以及烘烤工藝設(shè)計
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，烘烤科技員管理考核、烘烤培訓(xùn)、示范戶與示范爐建立、專業(yè)化烘烤工作推進(jìn)、工作日志記錄、烘烤科技員聯(lián)系方式公示等內(nèi)容。本次實操培訓(xùn)共使用5爐煙葉，其中紅大品種2爐，云煙87
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，要穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)工作；四是工程進(jìn)度實行一周一報，相關(guān)人員要到位，盯住施工質(zhì)量和進(jìn)度，完善工作日志；五是嚴(yán)格規(guī)范資金
