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冊職工、后期聘用合同工、后勤服務(wù)人員身份，為全員辦理了“五險兩金”；在干部任用上，實(shí)行公開、公平競聘，堅(jiān)持以重德用能、有為有位的用人理念
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。另一方面，也要建立督促有力的約束機(jī)制，促進(jìn)和保障工作的健康推進(jìn)。具體工作中，應(yīng)在干部任用、評優(yōu)獎勵等與干部職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)建立競爭制度、完善獎懲機(jī)制
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領(lǐng)導(dǎo)班子正常年度考核與經(jīng)常性考察了解相結(jié)合制度，把平時考察結(jié)果作為班子調(diào)整和干部任用的重要依據(jù)。要堅(jiān)持黨委工作部門負(fù)責(zé)同志與下級主要領(lǐng)導(dǎo)談心、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告及領(lǐng)導(dǎo)干部出國、出省請假
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的德能勤績廉，實(shí)行能上能下的干部任用機(jī)制。
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管理，合理配置干部資源；在干部選任上要抓好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：加快公開選拔、競爭上崗辦法，擴(kuò)大干部任用中的民主，繼續(xù)完善行政領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制
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;定期梳理、跟蹤問效，做到“中央有號令、市委有部署、機(jī)關(guān)有行動，落實(shí)有成效”，機(jī)關(guān)全體人員“政治三力”得到有效提升。清正的用人導(dǎo)向已明。嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例
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;人崗相適使干部充分發(fā)揮作用。另一方面，堅(jiān)持正確的培養(yǎng)方法。在干部任用上，分廠黨委更為注重對干部的使用培養(yǎng)。近幾年，分廠對新提拔干部始終堅(jiān)持了“扶上馬
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的領(lǐng)導(dǎo)干部。特別要在領(lǐng)導(dǎo)干部的任用上，要不斷建立和完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選用機(jī)制，抓好貫徹落實(shí)，注重實(shí)際監(jiān)督。要通過這種有效方面，進(jìn)一步促進(jìn)
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，其次要做好用人工作。在內(nèi)部干部任用方面來看，我們要堅(jiān)持任人唯賢的原則，讓能者上、平者讓、庸者下，因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的員工得到重用，企業(yè)才能不斷傳承
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認(rèn)同，對職工學(xué)習(xí)教育、干部任用、薪酬分配有什么建議，學(xué)習(xí)、工作和生活中有什么困惑和期盼，對企業(yè)未來的發(fā)展有哪些好的建議等，充分發(fā)揮職工的主人翁作用
