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話說以前在一車間卷包生產(chǎn)線，每臺(tái)包裝設(shè)備的煙包剔除箱外總不乏一些“調(diào)皮”的煙包，它們沒有乖乖地掉入煙包剔除箱，卻跑出來(lái)“露露臉”，不是摔得“鼻青臉腫”“面目全非”，就是弄得“滿地狼藉”，而在煙包剔除箱外拾煙包，也成了操作工們每天辛苦的“必修課”。
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只要遇到新設(shè)備調(diào)試，任務(wù)緊張，曾令剛周末鐵定不能回家。2011年，曾令剛與包裝技術(shù)組其他五名同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班加點(diǎn)，提前完成了7臺(tái)GDX2新設(shè)備的安裝調(diào)試，比廠家調(diào)試時(shí)間縮短了一半，得到了公司和廠部的表?yè)P(yáng)和肯定。通過與同事一起努力，他所在的技術(shù)組，集體申報(bào)了4項(xiàng)專利，均通過了專利認(rèn)證。
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如果說營(yíng)銷是煙草行業(yè)得以快速發(fā)展的手段，那么服務(wù)就是支撐營(yíng)銷開展的靈魂。如何把服務(wù)與營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)客戶滿意、推動(dòng)營(yíng)銷提升，就需要我們走一條現(xiàn)代服務(wù)模式的道路。
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，安全管理人員取證復(fù)審培訓(xùn)年年進(jìn)行，宣傳安全生產(chǎn)工作開展情況的新聞稿件越來(lái)越多。但要把安全生產(chǎn)這根“弦”彈得踏實(shí)、放心，還任重道遠(yuǎn)。煙草企業(yè)要從根本上認(rèn)識(shí)到彈好安全
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堅(jiān)決貫徹國(guó)家局指示精神，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
在日常工作中，人們極容易被一時(shí)的“平安”現(xiàn)象所迷惑，也會(huì)因常抓安全不出事而致使精神懈怠。在這種情況下
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安全教育，繃緊安全弦?？h煙草專賣局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和南澗煙草實(shí)際，系統(tǒng)講解了駕駛員管理、工作紀(jì)律、履行崗位職責(zé)
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;創(chuàng)新的天地才能開闊。每個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作都可以提出創(chuàng)新項(xiàng)目，沒有創(chuàng)新項(xiàng)目的都要有創(chuàng)優(yōu)，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作引領(lǐng)工作的開展。
緊扣目標(biāo)定準(zhǔn)弦。《孫子兵法》論道：
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打心眼里滿意，還需要我們加強(qiáng)與客戶的溝通，讓他們把內(nèi)心真正的想法表達(dá)出來(lái)，這就要求我們要學(xué)會(huì)從客戶的話語(yǔ)中聽取客戶的“弦外音”，然后根據(jù)其心理
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局（分公司）高度重視安全管理工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)落實(shí)到位，日常檢查和重點(diǎn)排查到位，繃緊“安全弦”，并做到了對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
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”，時(shí)刻緊繃安全弦。
一是明責(zé)任。堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，全員參與的安全管理方針，在各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)一步明確職責(zé)，責(zé)任到人
