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志愿者和比較專業(yè)化的志愿協(xié)管員。對(duì)于控?zé)熯@件有利于健康的好事，如此不惜工本，說(shuō)明相關(guān)部門確實(shí)把控?zé)煯?dāng)成大事來(lái)抓了。
然而，控?zé)熞彩浅硕嗄甑睦险{(diào)
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據(jù)說(shuō)“中國(guó)黑幫老大”杜月笙是這樣看人的：一群人中最安靜的人，往往最有實(shí)力；膽小的男孩一般能成大事；打仗前思后想才是帥才；流淚
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務(wù)性工作、經(jīng)常性工作也絕不能小看，眼界不能窄，用心不能減，標(biāo)準(zhǔn)不能降，做到把小事當(dāng)成大事干。
二、要認(rèn)真關(guān)注小事
在通常情況下，
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。從古至今都有這樣的案例，其中的道理仍然不落伍，它告誡我們，只要能堅(jiān)持把瑣碎的工作做好，就一定能成大事，就很不平凡。
二是把瑣碎
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”。由此他提出了“有我之境”與“無(wú)我之境”，并有了“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者中須經(jīng)歷三種境界”那一段影響深遠(yuǎn)的名言。
我們?cè)谶@里不準(zhǔn)備探討藝術(shù)和哲學(xué)的一些理論問(wèn)題，只想
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收購(gòu)前置“責(zé)任書”，繪制任務(wù)完成“時(shí)間表”，真正把入戶預(yù)檢工作當(dāng)成大事要事。從煙葉采收編竿、上炕烘烤，到片煙初分、倉(cāng)儲(chǔ)保管，駐村技術(shù)員始終同煙農(nóng)站在
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;只是為了控?zé)煻責(zé)?#xff0c;為了禁煙而禁煙，看似激進(jìn)和“為你好”的背后，是涉煙矛盾沖突的不斷升級(jí)和三億多煙民敢怒不敢言的沉默。
莫待釀成大事才反思。
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;還需要高層來(lái)推進(jìn)，這需要控?zé)煓C(jī)構(gòu)密切聯(lián)系相關(guān)職能部門，把控?zé)熉鋵?shí)到基層，落實(shí)到群眾中去?？?zé)煹母叨?#xff0c;是在高層形成共識(shí)，把控?zé)煯?dāng)成大事
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，這樣的鼓實(shí)勁、成大事的創(chuàng)新文化事例值得我們?nèi)ネ诰蚝烷_發(fā)。
煙草企業(yè)文化建設(shè)不會(huì)是一朝一夕之事。真如孫中山先生那句名言，革命尚未成功，同志仍需努力
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，合理調(diào)配力量，注重銜接配套，集中精力抓要事、攻難事、成大事，做到“整體推進(jìn)”。要高度負(fù)責(zé)，一抓到底，以高度負(fù)責(zé)的精神
