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一是強化法律法規(guī)宣傳。緊緊抓住市場走訪、市場檢查法律進社區(qū)和局長經(jīng)理接待日、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪等有利契機，深入開展多種形式的煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動，大力引導(dǎo)零售客戶自覺抵制
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聯(lián)動、齊抓共管的良好工作格局。
二是制度到位。先后建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)包案制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、信訪工作責任追究制、信息反饋制度及限時辦理制等信訪穩(wěn)定工作制度基本框架，制定具體的工作方案
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的責任目標考核中，進行月考核。
健全工作體系。組織全員學(xué)習和貫徹《信訪條例》，制定和健全《信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日管理辦法》，制定工作流程及相關(guān)規(guī)章制度，
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二是制度到位。先后建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)包案制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、信訪工作責任追究制、信息反饋制度及限時辦理制等信訪穩(wěn)定工作制度基本框架，制定具體的工作方案、應(yīng)急預(yù)案和防范措施
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搶防盜預(yù)案演練等活動，引導(dǎo)全員樹立安全防范共識，提高知識水平和應(yīng)急處置能力；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班和局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，全年實現(xiàn)零事故
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認真做好來訪登記、受理、辦理、辦結(jié)反饋、歸檔等工作，確保了領(lǐng)導(dǎo)接待日全程規(guī)范運作。在全廠范圍內(nèi)公開廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話，信訪辦主任手機24小時不關(guān)機，當事人可以隨時
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的思想水平，規(guī)范員工的行為，建立長效的員企溝通平臺。
（一）加強信訪工作，搭建溝通平臺。
建立“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度
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”“書記接待日”等專項活動，及時發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)辦理和服務(wù)過程中的堵點難點，用行動為零售戶辦實事、解難題。圖為專賣管理人員為零售戶陳鷺華重新選址進行預(yù)勘查。城區(qū)局供圖未來
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“廠長接待日”活動，切實做到察實情、辦實事、解難題；主動服務(wù)基層，廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門立足推進“四大工程”中心工作分別深入基層進行調(diào)研，形成調(diào)研
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充實、更有保障、更可持續(xù)；完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點、黨支部聯(lián)系點制度和廠長接待日制度，黨委班子成員深入基層了解情況、解決實際困難；積極組織開展志愿服務(wù)
