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，提升能力水平，充分結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)手段和管理理念，實現(xiàn)檢測結(jié)果準(zhǔn)確率100%的質(zhì)量目標(biāo)，為集團(tuán)產(chǎn)品的質(zhì)量安全、中華品牌“百萬千億”升級版的打造提供
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，嚴(yán)格整改不拖沓。四是創(chuàng)新方法，提升能力促發(fā)展。
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各項管理要求、踐行行為規(guī)范的載體，通過培訓(xùn)提升能力、考核激發(fā)活力、管理形成效力，發(fā)揮班組基礎(chǔ)作用?！ 『煴∑鹃_展了新任班組長培訓(xùn)，明確班組管理
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;盡職盡責(zé)、嚴(yán)以律己、提升能力，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，推動辦公室的工作再上一個新的臺階，為區(qū)局發(fā)展盡自己一份力量。
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查找自身差距，或探索提升能力途徑方法，或喚醒危機(jī)與競爭意識，通過不同內(nèi)容和形式的海報創(chuàng)意表達(dá)出自己對能力文化的感悟和認(rèn)識?！白叱鲎约旱睦位\，束縛
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隊伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動方案。整頓活動按崗位落實、分步驟實施、整體推進(jìn)，不求全，但求實，重在查找不足、重在促進(jìn)轉(zhuǎn)化、重在提升能力、重在推動工作等“四個重在
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“企業(yè)管理”專業(yè)的大學(xué)文憑。
近年來，該局非常重視學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和教育培訓(xùn)工作，把持續(xù)提高員工素質(zhì)作為企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略目標(biāo)，號召員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力
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標(biāo)兵針對本崗位突出的工作表現(xiàn)、先進(jìn)的崗位指標(biāo)、有效的創(chuàng)新措施及提升能力的方法等方面，采用PPT幻燈片形式進(jìn)行數(shù)據(jù)信息分析和經(jīng)驗總結(jié)推廣，從而達(dá)到在抓典型“比”結(jié)果的同時完成
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一是把提高質(zhì)量，作為2013年工作的著力點。二是把提升能力，作為2013年工作的側(cè)重點。三是把思想建設(shè)，作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的根本點。四是以創(chuàng)新引領(lǐng)各項工作
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、穩(wěn)步推進(jìn)，加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范運行，提升能力、綠色發(fā)展。??
