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、以作風(fēng)促轉(zhuǎn)型、以實干提效能，為做優(yōu)做強提供堅實保證。
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;分公司）“抓落實、提效能”執(zhí)紀監(jiān)督常態(tài)化工作方案》規(guī)定，對相關(guān)人員嚴肅問責(zé)，營造風(fēng)清氣正氛圍、打造良好干事環(huán)境。
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”學(xué)習(xí)。發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，支部書記定期開展講黨課活動，強化黨員干部培訓(xùn)，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)政治理論知識，不斷提高理論素養(yǎng)。
二是“提
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貫穿于日常工作當中，并用其解決工作中遇到的困難，以創(chuàng)新激活力、以創(chuàng)新提效能、以創(chuàng)新促發(fā)展。
三要把創(chuàng)新項目作為提高工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，堅持以“實際、實用
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;提效能?！皩崱弊秩胄?#xff0c;組織開展專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)、真假煙鑒別、營銷業(yè)務(wù)一口清等活動，增加互動交流、夯實實操基礎(chǔ)、激發(fā)工作熱情，以“三嚴三實”為工作標尺，
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，切實提升思想境界、道德修養(yǎng)。
二是嚴制度，提效能。認真落實黨員服務(wù)制度，要求每一位黨員高標準、嚴要求、優(yōu)業(yè)績投入到各項工作中去。
三是抓載體，提
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穩(wěn)步推進新物流中心建設(shè)；六是深入推進精益物流建設(shè)。
依照六項要求，會議對全體員工提出了明確期望，注重結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動，推動物流中心
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，著力解決干部職工工作能力不足等問題。
二是堅持作風(fēng)紀律整頓，著力提高工作效能。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為著力點，扎實推進機關(guān)作風(fēng)整頓，嚴肅工作紀律
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監(jiān)管機制，加強軟環(huán)境監(jiān)察提高群眾對效能投訴處理的滿意度。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”活動，根據(jù)“五型機關(guān)”考核辦法，落實貫徹相關(guān)要求，扎實
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結(jié)合起來，深入開展“樹標桿、找差距、促趕超、提效能”活動，努力營造崇尚先進、走前列、上水平的工作氛圍。二是廣泛發(fā)動，把握重點。充分發(fā)揮團隊作用，引導(dǎo)
