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經(jīng)營(yíng)零售店鋪，咱們的目的就是獲得更多的利潤(rùn)。那么，有效的降低店鋪成本，就能為店鋪賺取更大的利潤(rùn)。如何降低店鋪成本與費(fèi)用，就得制定出一套開(kāi)源節(jié)流的好方法，實(shí)現(xiàn)店鋪利潤(rùn)最大化。
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卷煙配送是個(gè)比較特殊的崗位，要做具體的事務(wù)，不像營(yíng)銷(xiāo)層面人員，有時(shí)因?yàn)樘厥馇闆r，不需要到零售客戶(hù)家走訪也能把事情做好。配送人員如果配送工作不到位，就會(huì)讓前期所做的大量工作歸“零”。要保證配送到位，就要重視安全，把這個(gè)基礎(chǔ)性的工作做實(shí)。
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“五一小長(zhǎng)假”過(guò)后，隨著氣溫升高，卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)也日漸疲軟。銷(xiāo)售量的下滑，不僅影響著煙草公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，也給營(yíng)銷(xiāo)、配送、市管等各個(gè)服務(wù)層面的工作增添了難度。
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開(kāi)店做生意，每天要喜迎八方賓朋，在日常經(jīng)營(yíng)中，遇到來(lái)店里買(mǎi)東西砍價(jià)的顧客，已經(jīng)是不足為奇，難以避免的。有時(shí)候顧客買(mǎi)上一盒卷煙甚至就會(huì)砍價(jià)，顧客什么樣的都有，有時(shí)候砍價(jià)砍的讓我們店主無(wú)從下手，砍的非常離譜，作為零售戶(hù)我們是賣(mài)還是不賣(mài)呢？
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2015年的“春節(jié)”即將來(lái)臨，卷煙市場(chǎng)即將迎來(lái)今年第一波銷(xiāo)售高峰。面對(duì)貨源充足、結(jié)構(gòu)提升、銷(xiāo)售穩(wěn)定的卷煙市場(chǎng)，真品卷煙非法流通案件依然有增無(wú)減，是何種原因讓真煙案件在最意想不到的時(shí)候頻繁發(fā)生。
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煙草在線專(zhuān)稿 都說(shuō)現(xiàn)在的生意越來(lái)越難做，特別是今年感覺(jué)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，營(yíng)業(yè)額與利潤(rùn)直線下降，在我這里不到五十米的距離，就有四家和我一樣的店，大型的超市接二連三的開(kāi)
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煙草在線專(zhuān)稿 在我們這里訂購(gòu)“中華”、“南京（特醇）”、“長(zhǎng)征”等暢銷(xiāo)品牌的香煙，必須憑級(jí)別才能分配到相應(yīng)的數(shù)量。所謂“級(jí)別”就是參照你購(gòu)進(jìn)那些不太暢銷(xiāo)卷煙的數(shù)量和金額而制定的。為了這些暢銷(xiāo)
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煙草在線專(zhuān)稿 轉(zhuǎn)眼，一年一度的中秋、國(guó)慶雙節(jié)又快來(lái)臨了。這對(duì)于零售戶(hù)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。零售戶(hù)朋友要提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備，充分挖掘商機(jī)，備戰(zhàn)雙節(jié)，確保打好雙節(jié)零售這
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煙草在線專(zhuān)稿 問(wèn)題：我在一小區(qū)開(kāi)了一家超市多年，現(xiàn)在旁邊新開(kāi)了一家小店，我怎么辦，應(yīng)該有何對(duì)策？
主要癥狀 競(jìng)爭(zhēng)局面初顯 老店主如何應(yīng)對(duì)
處方主味 堵漏
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煙草在線專(zhuān)稿 店里雇用的員工和老板借錢(qián)，弄的老板很猶豫，原來(lái)店里有一個(gè)員工也是經(jīng)常給老板借錢(qián)，結(jié)果借了一屁股債跑掉了，一直找不到。問(wèn)老板應(yīng)不應(yīng)該借給員工錢(qián)呢？
