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審計(jì)成本、提高審計(jì)效率、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)質(zhì)量。突出抓好財(cái)務(wù)收支的合法、合規(guī)性，準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性審計(jì)；突出抓好將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、物資采購
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時(shí)間不足一年的占比87%。而經(jīng)營時(shí)間在2年以上的門店僅占比4%。一線城市收支平衡點(diǎn)在每日7套左右從我國電子煙零售網(wǎng)點(diǎn)的收支平衡點(diǎn)來看，對于一線城市來說，經(jīng)營電子煙零售網(wǎng)
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嚴(yán)把各類資金、補(bǔ)貼規(guī)范管理關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，規(guī)范資金支付。取消現(xiàn)金收支、煙站銀行賬戶和備用金，實(shí)行100%電子收支管理。全面實(shí)現(xiàn)煙用物資款統(tǒng)一由縣農(nóng)業(yè)銀行代收
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煙草在線據(jù)《獨(dú)立日報(bào)》報(bào)道編譯 面對西班牙殘酷的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，許多人正轉(zhuǎn)向走私卷煙，以使收支相抵。大多數(shù)人僥幸成功了，但許多人卻未能做到收支相抵。每天
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，最大限度降低資金挪用風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)收支管理，把好資金安全關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)資金收支管理和“兩煙”經(jīng)營紀(jì)律要求，做好銷售貨款日清日結(jié)，保證各項(xiàng)收入資金及時(shí)
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統(tǒng)籌管理。高度關(guān)注和評估疫情對現(xiàn)金流帶來的影響，加強(qiáng)資金收支計(jì)劃和資金平衡管理，保證防控疫情所需資金支付，做好現(xiàn)金流管理，確保重大資金
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財(cái)務(wù)管理。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社按照制度規(guī)范開展財(cái)務(wù)管理，指導(dǎo)合作社嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線?！敝笇?dǎo)合作社用好信息系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊，做到財(cái)務(wù)收支管理規(guī)范、會(huì)計(jì)科目歸屬明確。監(jiān)事會(huì)
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財(cái)務(wù)管理。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社按照制度規(guī)范開展財(cái)務(wù)管理，指導(dǎo)合作社嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線?！敝笇?dǎo)合作社用好信息系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊，做到財(cái)務(wù)收支管理規(guī)范、會(huì)計(jì)科目歸屬明確。監(jiān)事會(huì)
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會(huì)計(jì)制度》、《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》規(guī)定和上級(jí)公司工會(huì)要求處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。二是規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理。在經(jīng)費(fèi)使用上，按照年度計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)安排和預(yù)計(jì)支出統(tǒng)籌安排資金，充分發(fā)揮資金的使用
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，著力推進(jìn)審計(jì)全覆蓋。
一是開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。堅(jiān)持“離任必審，三年一審”的原則，以財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)合法效益為基礎(chǔ)，以守法守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)為
