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固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的驗收以及領(lǐng)用。專賣股以根據(jù)所隊建設(shè)要求將家具設(shè)施、信息設(shè)備、文體設(shè)備需求表分配以及實際到貨情況進行數(shù)量規(guī)格的核對，由綜合股進行監(jiān)督，并對資產(chǎn)
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辦公用品、低值易耗品等物資的清理，摸清了家底，使“平達兩站一所”申報2015非煙用物資比過去申報計劃總體下降26%。
三是改變了過去業(yè)務(wù)工作的盲目性。在市公司整頓辦、人事部
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所購物資質(zhì)優(yōu)價廉，經(jīng)濟實惠，衛(wèi)生安全。二是加強操作管理。在用水、用電、用氣等食堂易耗品成本上加強管理，節(jié)約開支。特別加強了對食堂飯菜加工過程的監(jiān)管，
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，全面梳理，不留遺漏。嚴格根據(jù)資產(chǎn)明細表對各部門資產(chǎn)逐項進行盤點，重點清查固定資產(chǎn)、低值易耗品、煙用物資實物、建賬及臺賬登記情況。在盤庫過程中，做到庫存物資
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管理，最大限度挽回企業(yè)損失。
存貨（含低值易耗品）方面，突出抓好出、入庫管理；落實盤點制度，嚴格執(zhí)行定期盤點和不定期
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、低值易耗品、煙用物資實物、建賬及臺賬登記情況，切實做到“四清”即數(shù)量清、金額清、使用部門清、使用情況清。
經(jīng)檢查，各站均建立了較為規(guī)范的資產(chǎn)臺賬，資產(chǎn)賬目清晰
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辦公室、財務(wù)科加強溝通協(xié)作，從實物、賬目兩個方面入手，聯(lián)合開展財產(chǎn)管理工作，對全縣27個煙點固定資產(chǎn)、低值易耗品進行清查盤點，達到了數(shù)量清、金額清、使用
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物資、包裝物、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品、各種應(yīng)收、應(yīng)付款項等國有資產(chǎn)。
該分公司財務(wù)管理科、辦公室、黨群科、安?？?、綜合科、生產(chǎn)科相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。
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;建立了辦公用品和低值易耗品進出臺賬和領(lǐng)用制度，隊長對其管理的專業(yè)隊財務(wù)狀況負主要責(zé)任，并設(shè)立社員賬戶，做到賬目清晰，檔案完備。
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清查固定資產(chǎn)、低值易耗品、煙用物資實物、建賬及臺賬登記情況。切實做到數(shù)量清、金額清、使用部門清、使用情況清，“四清”。
經(jīng)檢查，各站（點）均建立
