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有限公司(以下簡稱星海公司)中標(biāo)過程合乎采購程序和法律規(guī)定。這不免讓人懷疑監(jiān)督管理部門的公正性。
小煙卷兒:也就是說該走的程序都走了,該要的文件都有
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,收獲和捕捉到更多小區(qū)以外有價(jià)值的信息,為我們的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。
反方:寧夏石嘴山市平羅縣星海花園北大門慶峰名煙名酒商行王老板
我們小區(qū)也就兩三家零售
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平羅縣星海花園北大門向西50米慶峰名煙名酒商行王老板
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。又是一年春節(jié)到,盤點(diǎn)與自己最親密的幾個(gè)人后發(fā)現(xiàn),今年無論是顧客、還是
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,她們的每一分付出,都會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。
零售商戶:周星海
效益化管理,調(diào)動(dòng)積極性
我經(jīng)營超市時(shí)正是改革開放初期,那時(shí)超市生意很好
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平羅縣小胡百貨星海店:
零售戶身處市場一線,直接面向著廣大消費(fèi)者,卷煙品牌能否在消費(fèi)者心目中樹立起形象,
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是運(yùn)用什么樣的妙招把細(xì)支煙推銷出去的,和來自天南海北的零售戶分享交流一下:
寧夏石嘴山市平羅縣小胡百貨星海店卷煙零售戶孫建明
觀點(diǎn):妙用集中陳列法
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(九五之尊)、玉溪(莊園)黃鶴樓(漫天游)等卷煙的銷量和原來相比提高了兩倍。
寧夏石嘴市小胡百貨星海店南苑街167
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石嘴山市平羅縣小胡百貨星海店南苑街167號(hào)卷煙零售戶孫建明
我的店開在寧夏,店里的卷煙品牌大概有120多種,開店四年來我區(qū)分店里的“撞衫”妙招是:
第一
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的購買欲望,我們還要耐心的聽取他們提出種種要求和寶貴意見。
寧夏石嘴山市平羅縣小胡超市星海店南苑街167號(hào)孫建明
想像型顧客:一天上午,一位顧客走進(jìn)了我
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;還給店里增添了一道亮麗的風(fēng)景線!
寧夏石嘴山市平羅縣小胡百貨星海店卷煙零售戶孫建明
觀點(diǎn):莫把“服務(wù)”當(dāng)“負(fù)務(wù)”
2013年中秋、國慶期間,一位女