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，避免客戶走“冤枉路”；及時受理零售戶申請，在最短時間內(nèi)對零售戶經(jīng)營門店進行實地核查，做好窗口受理與實地核查的有效銜接，提高辦證
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，研究需要解決的實際問題，力爭在最短時間內(nèi)，取得更大的突破。
三是全力打造最具影響力案件。緊緊依托聯(lián)合執(zhí)法和聯(lián)合工作長效機制，深挖案件線索
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，及時向客戶做好變價宣傳，確保宣傳面達到１００%，并及時做好價格標簽的更新，讓零售客戶在最短時間內(nèi)了解到相關(guān)
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前先關(guān)注公眾號，同時加強微信知識學(xué)習。
二是加強社會宣傳。將省局官微二維碼印發(fā)給零售客戶，鼓勵零售戶向卷煙消費者推廣，確保在最短時間擴大公眾號的覆蓋面。
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和城西專管所等基層辦公場所。檢查組在充分肯定了城區(qū)煙草安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的同時，還針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足提出了整改建議。城區(qū)煙草局長許滸同志表示將在最短時間內(nèi)整改完善此次檢查中存在
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宣傳工作。
一是要求客戶經(jīng)理在最短時間內(nèi)，以現(xiàn)場拜訪、電話通知的方式，讓客戶及時了解卷煙訪銷周期調(diào)整的詳細內(nèi)容及所在批次。二是重點通知網(wǎng)上訂貨客戶，提示注意訂煙
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銷售結(jié)構(gòu)高的名煙、名酒店的目標客戶，做到有的放矢，確保目標客戶全面上柜。
人員線路整合。根據(jù)選定的目標客戶，充分做好人員和線路的整合，用最短
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，確保工作做在前、工作做到位，6月底前完成線路優(yōu)化整合方案，力爭以最優(yōu)的線路，用最短的時間完成卷煙配送。
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中出現(xiàn)的問題必須在最短的時間內(nèi)整改到位，結(jié)果與每人三級考核掛鉤，確保各項精益管理技術(shù)要求落實到位。
圖為開展自查互查情景
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;反饋營銷。對于在檢查、走訪中發(fā)現(xiàn)的許可證停、歇業(yè)、恢復(fù)營業(yè)等情況，中隊及時按程序處理，并在最短的時間內(nèi)通報、反饋給營銷部門。
二是共收資料，幫助延續(xù)。對于
