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等措施，促使煙株營養(yǎng)均衡，提高煙株抗病性；釋放七星瓢蟲1.5萬畝、夜蛾黑卵蜂0.3萬畝，借助有益“天敵”防控田間病蟲害。四是強化過程督導。結(jié)合月度
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;不斷提高客戶實操水平，使客戶的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。二是在“嚴”字上落實。通過制定考核方案，完善月度工作質(zhì)量過程考核內(nèi)容，組建專銷
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落實到位。召開防霉度夏工作動員會，明確卷煙在庫管理要求，強化現(xiàn)場監(jiān)控和標準化管理，將卷煙防霉變工作納入月度工作考核，進一步壓實管理責任
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，車間制定了每月“回頭看”會議機制，月初召開由車間領(lǐng)導、推進負責人參加推進會議，以幻燈片匯報的形式，回顧、總結(jié)、檢查、分析月度工作的推進情況
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二是擬定一套方案。擬定2020年《月度工作考核方案》，明晰職責分工，對市場走訪的重點內(nèi)容進行全面梳理，從工作組織、實施、監(jiān)督、檢查、整改等環(huán)節(jié)入手
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效能導向。以績效為核心，建立工廠精益目標績效考核體系，加強月度目標績效考核兌現(xiàn)，工廠績效考核小組對各部門月度工作目標逐項進行檢查考核，發(fā)掘工作亮點
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的月度工作；主導即縣局班子成員對分管工作進行補充和提出相關(guān)要求，并關(guān)注和跟進；主控即縣局主要負責人組織人員，對各項主責主導的重點工作開展情況
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月度工作考核內(nèi)容，嚴肅問責治理不力的相關(guān)片區(qū)責任兩員。對人為炒作“天價煙”的卷煙零售客戶一經(jīng)查實立即上報市局相關(guān)部門，情節(jié)嚴重的依據(jù)《許可證管理辦法》進行處理。
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和月度工作業(yè)績考核辦法，對照考核辦法的業(yè)績評分標準每月定期開展對標，從對標中找到工作業(yè)績的重點；
三是圍繞市場狀態(tài)指標開展對標。根據(jù)目前轄區(qū)市場狀態(tài)和卷煙
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目標管理體系方案；建立專賣月度工作例會制度，強化指導督辦，強化修訂后的專賣目標管理體系落地運行。
二是市場監(jiān)管辦法升級。完善市管員片區(qū)信息管理
