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;競(jìng)賽分兩個(gè)階段進(jìn)行第一階段包括方案設(shè)計(jì)案例分析和理論知識(shí)三個(gè)模塊第二階段為方案面試模塊來自行業(yè)工商企業(yè)的150名選手將展開激烈角逐賽場(chǎng)已經(jīng)準(zhǔn)備就緒期待選手們一展風(fēng)采圖片由寧遠(yuǎn)喜拍攝
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近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠舉辦管理能力提升專題講座。授課老師圍繞企業(yè)管理、職場(chǎng)禮儀等內(nèi)容，通過理論講解、案例分析、互動(dòng)問答等方式，系統(tǒng)講解管理
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理論試題答疑3個(gè)部分，采用理論講授、案例分析、討論交流相結(jié)合的方式，詳細(xì)講解卷煙原料配方設(shè)計(jì)、卷煙加料加香設(shè)計(jì)、卷煙輔助材料設(shè)計(jì)、卷煙工藝路線及工藝參數(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)內(nèi)容
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活動(dòng)。按照“先做試卷、找出重點(diǎn)、進(jìn)行講解、反復(fù)練習(xí)”的思路進(jìn)行了營(yíng)銷技能培訓(xùn)，并通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等方式對(duì)卷煙營(yíng)銷的技巧進(jìn)行了講解和演練。通過本次培訓(xùn)進(jìn)一步提升了營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)技能
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培人員提出的問題，進(jìn)行示范性案例分析，對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、工藝質(zhì)量?jī)?yōu)化等工廠大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用需求提出切實(shí)可行的指導(dǎo)性建議。
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問題實(shí)務(wù)，詳細(xì)講解了勞動(dòng)法律主體、認(rèn)定確立勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)合同履行、勞動(dòng)合同解除與終止等內(nèi)容，并結(jié)合案例分析，展開了通俗易懂的法治宣講。宣講
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了上半年以來市管員與客戶經(jīng)理工作服務(wù)情況以及客戶如何利用節(jié)假日有利時(shí)機(jī)贏取利潤(rùn)最大化等營(yíng)銷方面知識(shí)。市管員向零售客戶重點(diǎn)宣貫了《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》并作案例分析與講解，督促零售戶
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此次培訓(xùn)由省局內(nèi)管處周老師為大家培訓(xùn)了行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)卷煙的文件，以及相關(guān)真實(shí)案例的分析?！?
在培訓(xùn)會(huì)上周老師多次告誡大三個(gè)不可觸碰的底線，一是“主觀故意”、二是
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等精益管理工具的應(yīng)用。同時(shí)，還針對(duì)質(zhì)量管理體系、精益專賣和營(yíng)銷關(guān)鍵指標(biāo)等流程的相關(guān)問題進(jìn)行了案例分析。
通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)體系文件的認(rèn)識(shí)，理清了精益管理
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案例分析，穿插理論解讀，向?qū)W員們講授如何提升對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)，如何運(yùn)用績(jī)效管理工具，優(yōu)化績(jī)效管理體系，并科學(xué)組織運(yùn)行績(jī)效。培訓(xùn)取得了
