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化與扁平化相結(jié)合的管理機(jī)制，將數(shù)據(jù)分析由市局層面下放至更了解市場(chǎng)變化的縣局層面。另一方面，靈活補(bǔ)充系統(tǒng)模型分析存在的不足，聚焦縣級(jí)局主體責(zé)任發(fā)揮，
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存在年齡老化、知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低、業(yè)務(wù)技能不高等問(wèn)題，因此導(dǎo)致市場(chǎng)檢查工作中市場(chǎng)分析不準(zhǔn)確；市場(chǎng)分析還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化，靠人工設(shè)定模型分析效率低、針對(duì)性不強(qiáng)。五
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;公司）圍繞“價(jià)、量、勢(shì)、態(tài)”四項(xiàng)指標(biāo)，將終端市場(chǎng)的“活情況”和調(diào)研模型分析的“死數(shù)字”相結(jié)合，尋找銷量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升的關(guān)鍵點(diǎn)，激發(fā)按需配置資源
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商盟，與消費(fèi)者和社會(huì)各界人群的溝通互動(dòng)大多停留于微信公眾號(hào)、微博等軟件進(jìn)行信息溝通工具，而突破性的思考和研發(fā)還不夠。
二、“正衣冠”PEST模型分析推進(jìn)的可行性
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區(qū)域內(nèi)需求密度相當(dāng)，決定了區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格是否穩(wěn)定。
調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格
綜上，可以明確SCP模型分析穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的兩條邏輯主線，
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是否與區(qū)域內(nèi)需求密度相當(dāng)，決定了區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格是否穩(wěn)定。
調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格
綜上，可以明確SCP模型分析穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的兩條邏輯主線
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，為湖南中煙重點(diǎn)品牌一類煙發(fā)展提供有價(jià)值的對(duì)策和建議。
一、一類煙市場(chǎng)CRMT模型分析
CRMT分析模型包括市場(chǎng)容量（Capacity）、社會(huì)需求
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企業(yè)文化建設(shè)的因素分析
首先，通過(guò)SWOT模型分析一下廣東煙草企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)和外部威脅（表一），來(lái)分析哪些因素左右
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區(qū)間案件聯(lián)系模型，該模型應(yīng)涵蓋各轄區(qū)基本信息，人口流動(dòng)情況，轄區(qū)主銷品牌、次銷品牌及滯銷品牌變化等，便于模型分析人員及時(shí)根據(jù)模型數(shù)據(jù)變化
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范圍的源點(diǎn)，最終再通過(guò)模型分析結(jié)果指導(dǎo)基層中隊(duì)開展定期不定期市場(chǎng)整頓。
其次在對(duì)外層面上，內(nèi)勤編隊(duì)要突出整體判斷性，根據(jù)中隊(duì)所屬環(huán)境不同，
