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江西中煙廣豐卷煙廠物流分中心近日以“三轉(zhuǎn)變”為抓手，加強(qiáng)青年員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造一支敢擔(dān)當(dāng)、勤學(xué)習(xí)、勇奮進(jìn)、善作為的“復(fù)合型”青年員工隊(duì)伍。變“零碎”為“整合”。將公司物流
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十年，是時(shí)間的標(biāo)尺，也是發(fā)展的刻度。從2012年到2022年的十年，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任合肥卷煙廠物流分中心堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，秉承
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她，中等身材，話語鏗鏘，一頭利落的短發(fā)和一副秀氣的眼鏡下，是干脆利落的作風(fēng)和風(fēng)風(fēng)火火的性格。她就是安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠物流分中心
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為提升倉儲過程管控水平，進(jìn)一步強(qiáng)化“質(zhì)量零缺陷”意識，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠物流分中心結(jié)合企業(yè)工藝質(zhì)量管理提升工作要求，對
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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心近期對照煙草行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)物流關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)庫中的六大類36項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合倉庫實(shí)際情況測算當(dāng)前水平，研究落實(shí)提高物流效率
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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心近期以“高效、低耗”為目標(biāo)，深化“制度建設(shè)、流程優(yōu)化、管理創(chuàng)新”三項(xiàng)舉措，謀劃控本增效新思路。 建章立制提效率
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠物流分中心黨支部與卷包黨支部深度溝通、提前謀劃、精心協(xié)調(diào)，派出黨員和技術(shù)骨干，對“一廠兩區(qū)”成品庫在用智能物流設(shè)備
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近日，為更精準(zhǔn)做好物流高架設(shè)備年度定期維保工作，江西中煙井岡山卷煙廠物流分中心早作謀劃，專門邀請?jiān)O(shè)備供應(yīng)商維保工程師到廠對物流高架設(shè)備做維保前巡檢
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四月，是春暖花開的季節(jié)。在河南中煙安陽卷煙廠物流分中心內(nèi)，一場場形式多樣的“宣講”在進(jìn)行著，隨著活動的不斷深入，廣大基層職工一心向黨、干事創(chuàng)業(yè)
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如果說班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，那么班組長毫無疑問就是引領(lǐng)班組成長的“細(xì)胞核”。在河南中煙安陽卷煙廠物流分中心輔料平衡庫，有三位愛崗敬業(yè)、勤懇奉獻(xiàn)的“好班長”，
