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;借助“顯微鏡”、“反光鏡”和“望遠鏡”這三面“鏡子”，推進歲末年初的各項工作。
查找不足用好“顯微鏡”。企業(yè)靜下心來，對照公司下達的目標(biāo)任務(wù)，對2012
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，如果天意再好，也不可能取得較大的經(jīng)營業(yè)績。筆者認為，用好“加減乘除”法來謀劃生意經(jīng)，是一種簡單易行的辦法，建議廣大零售客戶不妨試用
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，實現(xiàn)無縫對接，握緊拳頭辦大案，協(xié)作共贏求實效。
用好“顯微鏡”分解任務(wù)重細節(jié)。細分重點監(jiān)管網(wǎng)格，精準(zhǔn)鎖定、集中打擊制假販私行為
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，整個車間都是國產(chǎn)煙機設(shè)備。從安裝調(diào)試到熟練駕馭，在用好國產(chǎn)煙機的道路上，遵義卷煙廠經(jīng)歷的不僅是設(shè)備的更迭，更是關(guān)于技術(shù)攻堅、人才培育與體系化創(chuàng)新的生動
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;引導(dǎo)促進青年正向發(fā)展。他們注重用好“基層墩苗法”，全面落實人才錘煉計劃，組織青年員工下沉一線、走入基層，夯實解決復(fù)雜矛盾的能力；開展技能比武、崗位
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，轉(zhuǎn)化為立體鮮活的“活教材”，切實提升黨史學(xué)習(xí)教育的吸引力和感染力。紅色館園學(xué)黨史，用好“看得見、摸得著”的“活教材”。各黨支部以滁州市27家首批黨史學(xué)習(xí)教育基地
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履行維護職能的要求，切實管好用好資金，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用。
三是加強經(jīng)審監(jiān)督，嚴(yán)把“預(yù)審關(guān)”。認真執(zhí)行工會經(jīng)審會審查、年度工會經(jīng)費收支審計制度
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煙農(nóng)專業(yè)合作社的水平，力爭抓出一批示范樣板推廣到其他農(nóng)業(yè)領(lǐng)域；結(jié)合“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，將煙草行業(yè)每年2億元的扶貧資金用好用活，抓出美麗
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的，更是工作細化的具體表現(xiàn)。有利于卷煙營銷服務(wù)活動的深入開展。
一、客戶經(jīng)理用好“便箋本”是提升營銷質(zhì)量的有效措施
隨著卷煙經(jīng)營企業(yè)朝著市場化方向發(fā)展，卷煙零售市場營銷
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，推進預(yù)警數(shù)據(jù)認責(zé)機制的落實，將對應(yīng)的管理責(zé)任部門、責(zé)任人納入預(yù)警基礎(chǔ)管理清單，在提升預(yù)警質(zhì)量的同時強化閉環(huán)處置管理。依托集控平臺，合肥卷煙廠在“用好
