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代理商片面理解國家電子煙監(jiān)管政策、誘導(dǎo)商戶囤積電子煙產(chǎn)品、盲目涉足電子煙經(jīng)營、干擾電子煙市場主體信息報審等情況，聯(lián)合公安部門面向電子煙頭部企業(yè)、電子煙品牌代理商召開了電子煙監(jiān)管約談會。會上
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盲目地追求創(chuàng)新的同時卻讓自己失去了本該屬于自己的那份本性，結(jié)果是自己白忙活了一場，而顧客還是很稀少。所以，零售店主一定要扎根實際，立足現(xiàn)實
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避免盲目性和主觀化的營銷思路，應(yīng)當(dāng)將營銷活動做實做細(xì)，既取得預(yù)期的營銷目標(biāo)，又能贏得市場認(rèn)可。
一、“兩節(jié)”卷煙營銷需要注意避免的幾個問題
眾所周知
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”的毛病有關(guān)，一些城市管理者似乎沒有耐心去培植小樹木，而是喜歡動用大手筆，直接移栽古樹。類似盲目追求政績、大拆大建的病態(tài)行為，在城市中并不
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。那就是陽光，咖啡，音樂。最好還有海浪的聲音，濕潤的海風(fēng)，坐在破落的小餐廳前，高大的棕櫚樹下，享受社會主義的自由。盲目
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隨著傳統(tǒng)零售經(jīng)營模式向新零售經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，很多過去人們沒有見到過的實體零售經(jīng)營店開始熱衷于“蹭網(wǎng)觸電”了。一些人盲目的跟風(fēng)蹭網(wǎng)紅熱度，就像我家小店對面的一段不到300
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創(chuàng)新、應(yīng)用和實施不同的營銷策略與手段。這樣，才會避免盲目性，使?fàn)I銷策略更加“有的放矢”，增強(qiáng)針對性，從而取得預(yù)期的營銷效果。
對以期通過卷煙
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固然需要抓緊時間自我調(diào)整、自我校準(zhǔn)、自我完善，但市場態(tài)度和外部氛圍切不可一下調(diào)轉(zhuǎn)急下，盲目地撒手不管傷害的不止是鼓勵培育品牌，也會最終影響并傷害行業(yè)整體
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;應(yīng)該有自己的特色，切不可盲目地效仿城里超市的經(jīng)營模式，因為兩者有很大的不同之處。如果認(rèn)識不到這些區(qū)別，單純地效仿，那么勢必會讓自己的銷售
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知足長樂而缺乏危機(jī)意識和進(jìn)取心、因盲目自我肯定而錯失成長機(jī)會、以及因能量不足而避重就輕。
應(yīng)激效應(yīng)
著名生理心理學(xué)家沃爾特·坎農(nóng)（Walter Cannon）用“戰(zhàn)斗或
