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高興智指出，無論在何崗位、身處何境，都要增強(qiáng)自信心，保持平和知足的人生態(tài)度、積極進(jìn)取的奮斗精神、和諧融洽的人際關(guān)系、健康良好的身體心理，把初心
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工程建成優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全工程的同時(shí)，還要廉潔，不要工程完工了，人卻倒下了。要做到知足常樂，嚴(yán)格自律，管住自己，
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新人的表率、做好兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)筆記。五、在7月30日前把各支部的黨員活動(dòng)室建好、全體黨保持全心全意為煙農(nóng)、零售客戶服務(wù)的思想、做到清正廉潔、一身正氣、知足常樂簡單生活。入黨一陣子、做黨員一輩子
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;了解他們的所需所困。
通過活動(dòng)的開展，不僅為困難家庭送去了問候和溫暖，更讓當(dāng)下的青年職工學(xué)會(huì)了關(guān)愛、學(xué)會(huì)了知足、學(xué)會(huì)了感恩，也為進(jìn)一步豐富大成文化建設(shè)載體
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為自己帶來榮譽(yù)，我覺得已經(jīng)很知足了。今天我想借這個(gè)頒獎(jiǎng)儀式，希望能讓更多的煙草客戶能夠投入到公益事業(yè)中來，也多關(guān)心一下身邊困難的小朋友，做一些
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有利于增進(jìn)團(tuán)結(jié)的話，多做有利于企業(yè)發(fā)展的事，以知足之心看待名利。
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，路途定有集市繁榮，亦有蕭條景象，看人情冷暖，觀人生百態(tài)，或能知——知足與不足。一路走來，你會(huì)給人留下或多或少
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，層層抓落實(shí)的管理流程。
三是績效考核高頻化。加大考核頻率，將季度考核轉(zhuǎn)變?yōu)樵露瓤己?#xff0c;將考核內(nèi)容貫穿于日常工作，努力形成“工作不知足”的積極工作
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部署，要求各單位、部門以“知不足”的勇氣和“不知足”的品格，全面提高工作執(zhí)行力，確?！皟身?xiàng)工作”上水平。
省局（公司）及各市
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的同時(shí)，要求大家正確處理好“解放思想與轉(zhuǎn)變觀念、主流與支流、大碗與小碗、改變與適應(yīng)”的四個(gè)關(guān)系，高度自覺自信的養(yǎng)成“改變自己、內(nèi)心和諧、與人為善、擔(dān)當(dāng)有為、知足感恩、共生共榮
