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緊急情況時(shí)可以的一種程序性職權(quán),屬于行政處罰調(diào)查取證程序中的一個(gè)特殊環(huán)節(jié)。此外,對(duì)于先行登記保存的可訴性問題同樣是存在不同觀點(diǎn),這些爭議的存在,
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;第三,美國沒有就這些禁止措施的采用對(duì)出口國作出充分的解釋,違反了《技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)定》第二條的程序性規(guī)定;第四,美國沒有充分考慮發(fā)展中國家
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,美國沒有就這些禁止措施的采用對(duì)出口國作出充分的解釋,違反了《技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)定》第二條的程序性規(guī)定;第四,美國沒有充分考慮發(fā)展中國家的實(shí)際困難
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不合理直接、淺顯地導(dǎo)致相對(duì)人的“抗議”而引起爭議事件,而在于它的程序性意義和證據(jù)學(xué)意義所延伸出來的“半隱性危機(jī)”可能性。筆者這里以“半隱性危機(jī)”來描述詢問筆錄的重要性,理由有二
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的不正確或者不合理直接、淺顯地導(dǎo)致相對(duì)人的“抗議”而引起爭議事件,而在于它的程序性意義和證據(jù)學(xué)意義所延伸出來的“半隱性危機(jī)”可能性。筆者這里以“半隱性危機(jī)”來描述詢問筆錄的重要性
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加強(qiáng)審核監(jiān)督,從根本上提高執(zhí)法行為的規(guī)范性、程序性和風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性?!拔覀円竺课粚Yu執(zhí)法人員牢牢樹立以人為本、執(zhí)法為民的理念,改進(jìn)工作作風(fēng),主動(dòng)接受監(jiān)管
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傳統(tǒng)的考核機(jī)制,面對(duì)新形勢(shì)要突出重點(diǎn),把客戶經(jīng)理從程序性工作中解脫出來,推動(dòng)考評(píng)管理由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變,著力激發(fā)客戶經(jīng)理工作積極性,
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;突出程序性、針對(duì)性和可操作性。細(xì)化應(yīng)急管理方案,結(jié)合考評(píng)方案中的現(xiàn)場管理部分的細(xì)則,提升應(yīng)急處置的預(yù)見性與規(guī)范性,注重與市區(qū)級(jí)應(yīng)急管理體系有效銜接
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,把“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”實(shí)體性規(guī)定、程序性規(guī)定和工作時(shí)限要求統(tǒng)一到采購運(yùn)作流程上。按照“業(yè)務(wù)+監(jiān)督+公開”“三線合一”的要求,把業(yè)務(wù)規(guī)范與包括領(lǐng)導(dǎo)干部廉政
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創(chuàng)新、科學(xué)高效、程序清晰、管理規(guī)范的科技項(xiàng)目管理機(jī)制并有效實(shí)施,突出科學(xué)性、程序性和規(guī)范性。
小煙卷兒:中式卷煙市場掌控這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該問題不大,難點(diǎn)就是