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、嚴(yán)要求、重實(shí)效”要求，圍繞燃?xì)夤?yīng)、使用、設(shè)備管網(wǎng)、安全標(biāo)識(shí)、檢測(cè)報(bào)警裝置、應(yīng)急管理等方面開(kāi)展全方位、全流程的燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)排查整治，進(jìn)一步夯實(shí)管理責(zé)任，完善管控
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人員，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、評(píng)價(jià)體系、相應(yīng)管控措施等，為后續(xù)工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
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結(jié)，反思過(guò)程中暴露的問(wèn)題和不足，為下一階段細(xì)化安全管控措施和完善演練預(yù)案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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了全體干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了事故防范意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，抓實(shí)抓細(xì)隱患排查整治。
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研判，細(xì)化管控措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，全面提升應(yīng)急管理和防災(zāi)救災(zāi)水平。做好應(yīng)急值守。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和事故信息報(bào)告制度，確保人員到崗到位、信息
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的產(chǎn)生因素，對(duì)癥下藥，逐項(xiàng)制定管控措施，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。成立課題攻關(guān)組，除常規(guī)的目視分析、模擬試驗(yàn)方法外，通過(guò)課題攻關(guān)尋求更為簡(jiǎn)便
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，針對(duì)典型質(zhì)量問(wèn)題，深入分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，制定了生產(chǎn)過(guò)程管控措施，落實(shí)好人防、技防和機(jī)防具體做法。下一步，他們將圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升
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，統(tǒng)籌日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)檢查，適當(dāng)增加檢查頻次，每日安排巡檢人員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。五是每日通報(bào)，督促相關(guān)作業(yè)
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監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)檢查，適當(dāng)增加檢查頻次，每日安排巡檢人員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。每日通報(bào)。堅(jiān)持每日通報(bào)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促相關(guān)
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、松懈情緒，提高全員責(zé)任意識(shí)，細(xì)化管控措施，切實(shí)抓好當(dāng)前疫情防控各項(xiàng)工作。二是做好個(gè)人防護(hù)。來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)入單位前必須先登記、后測(cè)量體溫、再查看健康碼
