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力度；突出重點和薄弱環(huán)節(jié)，運用精益安全管理理念，按照安全零缺陷、零風(fēng)險、零容忍要求，認(rèn)真排查安全隱患，建立隱患信息檔案
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鞏固和提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級水平，以精益安全管理為突破口，落實責(zé)任、創(chuàng)新方法、多措并舉，持續(xù)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)建設(shè)工作向縱深推進，
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。筆者認(rèn)為，這來自于以優(yōu)秀的安全理念引導(dǎo)人；以精益安全管理培育人；以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進人；以崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)規(guī)范人，逐漸形成了敬畏
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評審工作，確定出最新的危險源，制定相應(yīng)控制措施，落實責(zé)任部門和責(zé)任人。
五是強化崗位安全達標(biāo)，提升精益安全管理。做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序
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，區(qū)分業(yè)務(wù)屬性分別搭建“精益政務(wù)管理、精益事務(wù)管理、精益物資管理、精益現(xiàn)場管理、精益安全管理”等五大業(yè)務(wù)模塊。在此基礎(chǔ)上從質(zhì)量、效率、費用、顧客等“四個維度”建立目標(biāo)體系，以
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;深入推進安全穩(wěn)定工作，確保企業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。主要是以“一流煙草企業(yè)”為目標(biāo)，以精益安全管理為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化
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巡檢，確保防患未然；四要推行精益安全管理。著力打造“精益平安型”組織，積極開展“平安班組”、“精益十佳”和“崗位達標(biāo)”創(chuàng)建活動，確保達到安全生產(chǎn)
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防控管控措施落實核心位置上，以如履薄冰的心態(tài)主動去強化管理，推動安全責(zé)任的全面落實，提高安全管理水平，以精益安全管理的不斷延伸，
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益技術(shù)研發(fā)推廣、精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精益煙葉營銷、精益卷煙營銷、精益物流運營、精益專賣管理、精益基礎(chǔ)管理、卓越團隊建設(shè)、精益安全管理”十項重點工作。
為了使“十項重點”工作有力推進企業(yè)精益管理
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、精益基礎(chǔ)管理、卓越團隊建設(shè)、精益安全管理”等十項重點工作開展指導(dǎo)方針及措施。
為把市局（公司）的相關(guān)精神和我區(qū)十項重點工作落到實處，確保2014年各項工作
