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;建立以“增值”為拉動(dòng)的精益管控體系，實(shí)現(xiàn)降低成本、消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、促進(jìn)增長(zhǎng)的目標(biāo)。
在對(duì)煙葉分公司管理上，十堰市局（公司）
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;對(duì)包裝運(yùn)輸用紙箱進(jìn)行回收利用，固體廢棄物的綜合利用率達(dá)96%以上。走革新之路從低成本經(jīng)營(yíng)到精益管控戰(zhàn)略綠色發(fā)展必須堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)各類資源的節(jié)約集約利用。重慶卷煙廠
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曲美妙的“綠”動(dòng)三重奏。
一重奏
精益管控聚合力
一直以來，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠積極響應(yīng)國(guó)家努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的號(hào)召，圍繞綠色
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整合優(yōu)化”為核心，構(gòu)建“精益管控體系”
企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)引入各種管理體系比如ERP、ISO、內(nèi)控體系、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系等。精益管理的思想要求企業(yè)管理在最大程度上能夠集中
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方面，智能配送管理系統(tǒng)逐步應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化送貨線路，提升配送效率；在精益管控方面，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀等環(huán)節(jié)的能耗管理
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“分揀—配送”彈性人力池提升用工效率。推行車輛加油標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過對(duì)標(biāo)分析與費(fèi)用復(fù)盤閉環(huán)實(shí)現(xiàn)精益管控，有效破解淡旺季供需失衡等問題。（趙紀(jì)民）
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;也為企業(yè)綠色發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從操作細(xì)節(jié)的微調(diào)整到技術(shù)改造的大提升，從單個(gè)設(shè)備的節(jié)能優(yōu)化到系統(tǒng)流程的精益管控，漯河卷煙廠以釘釘子精神深耕節(jié)能降耗，用實(shí)實(shí)在在
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運(yùn)行，到“一機(jī)一品一廠家”輔料配送機(jī)制的精益管控；從制絲車間機(jī)器人解包動(dòng)作的“慢取、稍停、快放”優(yōu)化，到盒條件入庫(kù)前校驗(yàn)系統(tǒng)的自主攻關(guān)；從智能排
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?？偭吭鲩L(zhǎng)空間極其有限，行業(yè)效益提升將更加依賴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（高端化、中支/細(xì)支化）的持續(xù)升級(jí)和成本費(fèi)用的精益管控。二是品牌競(jìng)爭(zhēng)聚焦高端與創(chuàng)新。頭部品牌在高端市場(chǎng)
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循環(huán)的發(fā)展方向，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化精益管控，推動(dòng)卷煙物流一體化提質(zhì)增效。在智慧化、綠色化、現(xiàn)代化的粵東區(qū)域物流中心內(nèi)，自動(dòng)化、智能化設(shè)備隨處可見
