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三升級，確保在庫醇化煙葉安全零事故、質(zhì)量零事故。在精益管控方面，堅持“一箱煙葉一箱精品”，掌握在庫煙葉倉儲全生命周期質(zhì)量變化，形成各等級煙葉
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+隔離養(yǎng)護”的清潔倉間管理模式，實現(xiàn)崗位、技能、責任三升級，確保在庫醇化煙葉安全零事故、質(zhì)量零事故。在精益管控方面，堅持“一箱煙葉一箱精品
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能源消耗、優(yōu)化能源配置使用、提升能源精益管控水平等難點痛點問題持續(xù)發(fā)力；在具備條件的廠房屋面開展光伏發(fā)電項目可行性的研究；利用熱電廠搬遷建設(shè)的契機和外購蒸汽供應(yīng)商溝通蒸汽品質(zhì)
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生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展，班組重點推進了SPC、精益管控平臺等信息化系統(tǒng)的使用，提高過程控制能力，生產(chǎn)過程中隨時檢查產(chǎn)品指標變化，避免出現(xiàn)較大的質(zhì)量波動
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、動態(tài)優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，建立用能溝通聯(lián)動機制，助推能源精益管控。 2017年以來，南陽卷煙廠單箱綜合能耗實現(xiàn)了“三連降”。特別是在2020年，在
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，在全方位構(gòu)建精益管控體系的同時，圍繞“市場、品牌、客戶”三大要素，探索出“精確采集信息、精準投放貨源、精心培育品牌、精細營銷服務(wù)”的“四精”營銷模式。
市場也以
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等手段全面開展成本精益管控。零陵卷煙廠卷包及動力車間就地技術(shù)改造項目，堅持系統(tǒng)考慮、精打細算，盤活資源、變廢利舊，優(yōu)化交易模式，將支出轉(zhuǎn)化為收入
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專題會議4次，制定目標管理評價辦法，采取提升設(shè)備保障、探索工藝改進、優(yōu)化成本統(tǒng)計等手段全面開展成本精益管控。在卷包及動力車間就地技術(shù)改造項目中，零陵卷煙廠堅持
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到精益管控戰(zhàn)略幾十年前，低成本經(jīng)營是阜陽卷煙廠扭虧為盈的法寶。如今，在裝備水平大大提升的條件下，阜陽卷煙廠將低成本經(jīng)營升級為精益成本戰(zhàn)略，繼續(xù)
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掌控、生產(chǎn)組織高效協(xié)同、影響因素精準判斷、生產(chǎn)異?？焖偬幹谩：现袩煾骶頍煿S紛紛對精益管控、智能診斷、智能養(yǎng)護、智慧倉儲、智慧能源等多種應(yīng)用場景進行探索，其中不少工作已經(jīng)走在行業(yè)前列
