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，努力打造綠色循環(huán)、精益高效的現(xiàn)代物流體系。
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建設(shè)部署要求，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，著力提升風險防控、創(chuàng)新驅(qū)動、客戶服務、人才隊伍、價值管理等水平，積極構(gòu)建綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享
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，省去了按品規(guī)分類碼放步驟，提升了倉儲空間使用率的同時大幅度提高了整理效率，實現(xiàn)了該環(huán)節(jié)的精益高效管理。
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意見》為指導，以“綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享”的現(xiàn)代煙草物流發(fā)展思路，充分考慮攀枝花卷煙市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來五年發(fā)展趨勢，確定技術(shù)改造的倉位設(shè)計、現(xiàn)場布局
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，各單位管理目標更加聚焦關(guān)鍵任務，體系文件更加突出融合優(yōu)化，過程管控更加體現(xiàn)精益高效，體系改進更加注重自我診斷，以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的管理
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益高效新活力。他們積極構(gòu)建基層創(chuàng)新生態(tài)體系，以基層員工為創(chuàng)新主體、部門骨干為創(chuàng)新引擎，鼓勵持續(xù)學習與開展課題創(chuàng)新；通過QC課題、精益改善及合理化建議等渠道
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%，節(jié)約小票1100萬張，投用新能源配送車20輛，減少碳排放超過2300噸。緊緊圍繞“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，重慶市局（公司
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”的物流協(xié)同運作模式，貫通貨源分布、計劃需求等要素信息，不斷提升多庫點同質(zhì)化原料供應與市場響應能力，實現(xiàn)從需求發(fā)起到需求滿足的全過程精益高效運行。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)中
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裝車和配送轉(zhuǎn)運的高效對接，全面落實“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的行業(yè)物流發(fā)展理念。
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，著力培育發(fā)展新動能。三是深化體系建設(shè)，著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)。四是改進對標管理，著力發(fā)揮比較優(yōu)勢。五是聚焦精益高效，著力推動綠色發(fā)展。六是強化隊伍建設(shè)
