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，改用DV形式展現(xiàn)駐店助銷全過程。該模式較文字案例更為直觀，為全區(qū)營銷人員提高助銷技能提供一個較好的學(xué)習(xí)范本。全區(qū)共推選18部駐店助銷DV短片，體現(xiàn)了泉州營銷
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;對收集到的信息參數(shù)進(jìn)行歸納和整理，并結(jié)合市局下發(fā)的“范本”制定合理布局初稿。
二是不得根據(jù)當(dāng)?shù)乜側(cè)丝谑孪仍O(shè)定零售戶持證總數(shù)，不得將電話訂貨、電子結(jié)算、物流配送作為發(fā)證
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，并按照合同范本，將出口備貨煙葉的數(shù)量一并納入簽訂，不得漏簽和多簽。嚴(yán)格杜絕種植面積和收購量不相吻合的情況發(fā)生。
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其他煙站提供了大量具有實(shí)踐意義的工作建議，為其他“紅大鄉(xiāng)”的煙站提供了良好的工作范本。
會議還就當(dāng)前收購工作中的等級純度、約時定點(diǎn)交售、煙田中后期管理和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行了深入的分析
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執(zhí)法案卷制作技巧及評查要點(diǎn)培訓(xùn)。重點(diǎn)對詢問筆錄、證據(jù)的采集、行政處罰決定書、省局案卷范本中的文書制作修改要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)與講解。
三是對案卷制作和評查情況小結(jié)與交流。針對評查中出現(xiàn)的問題
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參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)班邀請到了廈門竣成管理咨詢有限公司的黃全鋒老師作為此次培訓(xùn)班的講師。培訓(xùn)主要以行業(yè)優(yōu)秀案例為范本，講授如何進(jìn)行現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，在進(jìn)行現(xiàn)代
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，實(shí)現(xiàn)合同管理網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行。
三是制定范本，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合實(shí)際，制定保安服務(wù)、物業(yè)管理等規(guī)范合同文本提供縣局統(tǒng)一使用，完善標(biāo)準(zhǔn)合同文本
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根據(jù)合同范本就保險合同條款、保費(fèi)收繳、理賠事宜、簽約時間等進(jìn)行了詳細(xì)的商定；并結(jié)合保山煙葉生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)商增加煙葉自然災(zāi)害保險特別約定事項。通過充分溝通，雙方對
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親近感，消除“門難進(jìn)、臉難看”的不良形象。
二是遞“明白紙”，予民方便。要求工作人員一次性向群眾告知上門辦理事項所需準(zhǔn)備材料的明細(xì)和辦事程序，拿出相應(yīng)文書范本
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;各位駕駛員都能將《規(guī)定》認(rèn)真落實(shí)到位，現(xiàn)場管理規(guī)范。
固原市公司在規(guī)范本部送貨車輛管理，有效落實(shí)基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步在全市煙草卷煙配送車輛中推廣
